一、项目工作月会
本月工作数据总结，领秀滨江总套数1953户，已接房1238户，未接房715户，已办装修户数953户，未办理装修284户，正在装修的户数有445户，入住户有405户，商户85户，已接10户，已办装修有6户，商业门面正在装修的有0户。
项目本月处理报事580件，返修报事75件处理55件跟进4件，未处理16件(各楼栋墙砖空鼓)，处理违规装修46次，消防演练活动1次，端午节活动1次，温馨提示5次
传达公司会议精神
1、6月17日消防演练预案流程讲解，物资准备、人员岗位工作职责明确，预演+演练。
2、6月18日端午节活动安排，物资准备、人员岗位工作职责分工铺排。
3、公司内部员工绩效考核办法再次宣读和告诉项目全员，并强调严格执行。
4、装修管理，确实按照重庆市装修管理办法的规定执行，目前洋房新增装修较多几乎洋房装修家家违规，工作量是巨大的，需要我们项目所有工作更为耐心宣导装修管理条例，细致讲解违规装修的危害性，不允许任何人私自承诺业主违规装修行为。
5、项目全员为一批次收费做准备，提升服务标准，特别强调保洁卫生情况，客服做拜访计划并实施，项目经理带队沟通业主并收取欠费。
二、项目工作展示
巡查项
消防演练
端午节业主包粽子活动
项目员工共度端午
项目组织员工共同园区整理绿化
装修管理
7月工作铺排
1、洋房装修管理加强巡查，按照城市管理局意见指导落实，严格把控安全责任，有违规行为及时上报各行政部门，加强与行政部门沟通协调。
2、消防征信挂网消除，本月走流程撤销，跟进开发商消防施工单位整改完成消防维保遗留问题，以备消防队复查。
3、客服工作细化分配，做业主满意度拜访调查，针对业主反馈情况做工作铺排提升满意度，进一步为一期收费工作做铺垫。
4、加强项目各部门培训，以专业服务为基础提升项目凝聚力。
5、沟通城市管理局市政部门移交商业公共卫生间问题。
6、工程完善开发商移交资料，增加业主需求充电桩的安装并投入使用。