近日，巩义市烟草专卖局（分公司）采取“三个坚持”，着力提升营销人员业务素质，持续激活营销队伍活力。
坚持学以致用，提升工作领悟力。全面梳理营销网建重点工作，对每项重点工作开展学习讨论，分析底层逻辑，制定执行要点和分解目标，帮助营销人员把握工作方向、抓住工作重点，做到主要工作心中有数、重点工作人人知晓。
坚持以用促学，提升工作判断力。对重点工作进行现场教学，由客户经理分别就“开口营销”终端陈列、农网终端建设等重点工作进行领题，并在其辖区进行样板打造，组织全体客户经理学习样板，让工作标准看得见、摸得着。
坚持学用相长，提升工作执行力。建立督导制度，执行常规拜访与重点走访相结合的方式，要求对重点客户执行一月两访，甚至一周一访的拜访频次，细化客户经理工作内容，明确时间节点，严格落实考核工作要求，切实提升工作执行力。