为学习贯彻党的二十大精神与习近平新时代中国特色社会主义思想，深入实施集团 “1+9+3”战略规划体系，践行人才强企的指导意见，推动公司五大主责主业落地，为公司高质量发展提供人才支撑保障。公司于6月19日-20日、6月25日-28日分别组织108名青年管理人才参加培训。
人力资源部副总经理符珊珊作开班致辞。她代表公司党委向在座学员提出三点要求：一要自觉运用党的科学理论武装头脑,坚定不移听党话、跟党走；二要敢于担当历史使命，怀抱梦想、脚踏实地、登高望远，要找准自己的目标，不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力；三要争做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，为海南联通高质量发展作出贡献。
本次培养是按照习总书记对年轻干部提出的“48个字”要求，以及集团新战略落地执行能力要求，主要聚焦政治素养、数字化转型与新战略执行能力、基础管理能力以及通用素质四个方面进行重点赋能。旨在提高青年管理人才的政治素养、调查研究能力、底层学习力、经验萃取与建设学习型组织的能力。
培训现场，学员们热情高涨，认真听讲、仔细记录，积极参与现场互动。课堂上学员们通过工具讲解、案例分析、现场演练等方式感受到拆书学习法的魅力；通过现场搭建知识体系，深入领悟知识萃取的重要意义；通过场景沟通演绎等方式，重构思维能力，全面提升分析与解决复杂问题的能力。同时，为了提升培训效果，做到学以致用，党委组织部组织青年管理人才聚焦公司发展难点堵点的问题开展重点课题调研，并要求回到工作中打造属于自已的学习型组织，带动团队成员共同学习共同成长，在实践中增强推动公司高质量发展的本领。
为了深入落地执行集团新战略，在培训期间还组织开展座谈会，王绥民副总经理及人力资源部总经理汤俊国与青年管理人才进行了充分的交流互动。最后，王总提出了三点要求，一是要珍惜当下，加强学习。主动学习党的创新理论，提升政治能力、思维能力、实践能力，通过多岗位历练，成为一专多能的行家里手。二是要转变观念，做数字化转型的赋能者。树立正确的业绩观，打破思维惯性，培养创新精神，立足本职工作，以创新的姿态迎接挑战；要有担当和斗争精神，敢于同不良现象、不良作风斗争，勇于自我革命，以“严、实、精、细、快、暖”的工作作风推动思想观念和工作方式的转变，增强数字化转型学习能力和驾驭能力。三是要掌握方法，把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，学深悟透“六个必须坚持”，以方法论作为推动工作的重要抓手。
学思践悟砺初心，青年建功正当时！相信各位学员一定能够把理论知识运用到实际工作中，把学习的成效不断转化为工作的动力和实效，助力公司业务发展，为海南联通持续高质量发展贡献青春力量。