盛夏来临，骄阳与暴雨交替统领大地，广电网络迎来进驻的第79个月。广电网络新一轮招标已流标，等待下一次重新招标！顶目继续履行第三个月的延期服务，整体运行平稳。新一轮的招标安保不再单独分开进行，而是综合物业标，根据李总的指示，项目全力以赴，提供精确的数据和投标动态，配合完成投标准备工作，投标创造良好的基础条件。
一、亮点工作:一是时刻绷紧安全这根弦，传达公司半年工作总结精神，重点是加强人身安全的培训教育，坚持做到安全工作时时讲刻刻讲。二是在台风″泰利"来袭的几天里，加强巡查，想方设法及时排水，未造成内涝；台风过后与物业一起及时扶正被风吹歪的树木，修枝剪叶，消除安全隐患。三是全力以赴做好项目的稳定工作，在经理助理离职并带走一名队员的情况下，发动队员及时补充了一名新队员，在极限状态下仍保证了项目工作平稳。
二、日常管理工作有序进行。我们较好的坚持了交接班制度、管理人员早晚立岗制度、会议制度、周检制度、夜查制度和每周二统一整理卫生的要求，夜班一直坚持做好整栋大楼的节电、节水检查登记制度(甲方要求:一盏灯不及时关，扣1000元服务费)，同时坚持做好基础队列训练，整体工作忙而不乱，井然有序进行。
三、下一步工作重点
1、做好费用催收。延期服务己满三个月，我们要抓紧与甲方签订延期服务协议，将延期服务3个月的款项追回；继续配合上级做好新一轮招标工作，在合同到期后，及时将前一期合同的履约保证金追回。
2、配合公司做好合同到期相关工作，主要是人员分流、物资清点等；
3、克服船到码头车到站的思想。坚持不懈抓好项目日常管理，做好制度管理和发挥管理人员主观能动性的结合，管好队伍，善始善终服务好甲方。