6月26日上午，昆钢公司2023年财务骨干专项培训在云南爱尔信教育集团总部顺利开班，昆钢公司金融运营部、财务部、财务共享中心、审计部、规划发展部、清欠工作组有关人员参加培训。财务部副部长、财务共享中心主任侯内仙做开班动员。
本次培训在学习内容安排和课程设置上有较强的针对性，既有2023年财税新政解读与实战运用、实现公司价值的成本管理方法及应用等专业知识的内容，也有财务公文写作与演示实战技巧、跨部门沟通与协作等日常综合素质提升的内容。
此次培训邀请到全国企业经营与财税系统专家、管理沟通大师，爱尔信教育研究院财税专家、特聘专家来到爱尔信集团总部为各位参培学员授课。
在财务公文写作与演示实践技巧课堂上，董波老师运用“金字塔模型”引导学员搭建财务公文写作框架，通过上机公文写作实战等手段，拓宽财务人员财务分析思路，为公司商业计划书的编写提供另一种分析路径。
跨部门沟通与协作课堂上，廖忠于老师通过“小组研讨+互动游戏+情景模拟+教练点评”的形式授课，现场气氛热烈，参训学员积极活跃。课程将抽象理论具体化，生动展示了跨部门沟通的重要性及存在问题的根源，深入浅出为大家传授了跨部门沟通中的技巧和方式，参培学员受益匪浅。
财务部代表——杜瀚一
财务公司代表——刘丹
财务共享中心代表——段智宏
金融运营部代表——徐远剑
驻点财务人员代表——石青莲
实现公司价值的成本管理方法及应用课堂上，胡冬梅老师延续创新的授课方式，有效帮助学员认识公司成本构成及新形势下公司价值实现方式。
第七组代表队获得本次培训的小组冠军
过程中我们邀请到安全培训专家王承毅为学员讲授安全消防知识，现场组织学员依次使使用灭火器，提升了大家的消防安全意识。
据悉，本次财务骨干培训计划开展三期，每期约80人，培训的目的旨在进一步补齐昆钢公司财务骨干人员的短板和弱势，通过培训，有效解决财务骨干人员对日常经营分析能力不足、内容呈现形式单一的问题，着力提升财务人员跨部门沟通协调能力。
在今天这样一个飞速发展的时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变；随着昆钢公司各板块业务的不断整合，工作领域的不断转换，对原有业务、项目的管理要求不断提高，给昆钢公司财务管理工作带来了不同程度的挑战。
“不忘初心、牢记使命”，我们每一个财务人员都应该牢记财务工作的初心和使命。下一步，昆钢公司金融运营部将继续保持“财务队伍战斗力”，创新探索财务人才培养模式，开展多层次、多领域的培训教育，为财务队伍人才梯队建设、干部选拔任用、薪酬激励机制建设提供思路，打造既能守住安全红线和拒腐防变底线，又能争当一流、勇攀高线的财务队伍。（金融运营部：顾海斌）
第一期培训尚未考试的学员，请点击以下链接完成考试。 网页链接
http://exam.aierxin.cn/index.php/member/Education/exam