当好“三大员”，服务“三个年”
“三个年”活动开展以来，办公室始终以当好“三大员”为目标，聚焦主责主业，主动担当作为，狠抓落实工作，切实做好办文、办会、办事、督办、协调等工作，服务保障全局“三个年”活动见行见效。
当好“办事员”。着力增强办公室精细办文、精简办会、精准办事能力，努力做好服务发展、服务决策、服务落实工作。目前已收转各级各类文电、文件1592件、审定发文177件，筹办各类内部会议20余次。并围绕全局年度工作任务目标，督促各项重点工作落实落细，总结工作亮点经验，撰写各类总结报告12篇。同时特别针对时间紧急、任务紧急、重要工作及信访件等，第一时间流转给相关的分管领导、业务科室和基层单位，确保了工作按时完成、事件及时处理。
当好“宣传员”。扎实做好信息跟进工作，真正发挥“宣传”作用。年初以来，办公室多措并举强化信息采集、编辑、整理、报送力度，认真学习贯彻上级信息宣传、政务公开工作会议精神，规范政务公开、信息宣传流程，专人负责起草、核稿、排版、报送等环节，提升信息报送质量水平。目前已累计编辑、审核发布政务公开信息40余条，积极向印台发布、微印台等平台报送宣传信息24条，被采纳发布20条，被市级平台、各大主流平台推送6条。
当好“服务员”。以“保证运转、促进工作”为目标，量力而行，尽力而为，积极主动为局里及各科室协调组织安排、布置场地会场、筹备各类会议，认真细致做好上级领导检查、调研等服务保障工作。对内主动协调各科室做好日常相关事务的处理，做到分工明确，团结协作，共同推进。对外及时对接，按照工作的轻、重、缓、急，统筹安排，协调推进，提前做好各项准备，确保各项工作高效率开展。目前已组织和接受上级各类调研、检查30余次。
通揽半年工作，办公室在保证工作正常开展的同时，也真真正正存在着一些急需解决也必须解决且重点关注的突出问题，比如中枢神经不灵敏、服务意识不到位、督办问题不及时等问题。
下一步，办公室将以“三个年”活动为统揽，在具体工作中，努力做到“四个新突破”，一是综合协调上有新突破。对领导交办的任务，全力以赴协调，既立足大局，实事求是，又努力实现领导要求，保证任务的完成；对各科室、基层各单位提出的需求，积极主动协调，兼顾各方需要，协助及时落实。二是督查落实上有新突破。将领导交办的重点工作作为重中之重，及时做好分类整理，将工作任务落实到岗、责任到人。注重抓落实，及时向各领导反馈落实进程，确保各项工作部署推进有效。三是信息宣传上有新突破。努力抓好工作动态、经验典型、先进事迹等各类信息的报送和编发，提升宣传业务水平。同时重点做好日常信息的收集和汇总工作，及时将有用信息、重要信息呈送领导。四是后勤保障上有新突破。积极加强和改进后勤保障，尽快在短期内实现领导费心向自己操心的服务转变，被动服务向主动服务的转变。同时加强耗材管理，有效降低行政成本；加强会议场所管理，确保会议室使用规范。