为有序推进2023年5G工程建设，开好头，布好局，全力助推市场高质量发展，黄石分公司早启动早计划，统一思想，明确分工，打造覆盖广，质量高的精品5G网络。
一、党建引领、明确方向
坚持党建引领，提高政治站位。各级人员充分发挥党员先锋带头作用，发挥勇于担当、求真务实、真抓实干的精神，当好通信排头兵。成立组织保障机制、积极主动做好沟通协调，做好统筹部署工作、落实日通报、周复盘、月推进的会议机制，及时推进工程进度，聚焦重难点问题，将疑难问题解决在平常。凝心聚力，协同推进2023年度工程建设进度。
二、聚焦重点、支撑市场
黄石移动针对23年5G工程建设重点，聚焦5G覆盖盲点新建站建设，合理安排新建站交付计划。针对疑难站点，各级领导带队深入一线，充分发挥“攻坚克难，奋勇在前”的铁军精神，制定专业协同推进表，组织多单位多部门通力合作，全力确保工程建设顺利进行，力助市场高质量发展。
三、过程管控、严把质量
严格执行省公司工程管理体系，坚持“工票制度”抓好源头管理。强化工程质量管理，压实责任，抓好过程管控。进一步强化合作单位遵章守纪制度落实，抓好结果管住风险。同时抓重点、补短板、强弱项，下决心、花大力制定提升措施，切实改善短板问题。
四、学制度、守制度、用制度
让“学制度、守制度、用制度”文化深入人心，对制度心存敬畏，强调观念上有制度，工作中守制度，考核上用制度。加强组织，让学习活动显成效。强调干系人要全面全员学、分层分级突出重点学、制度关键点要有效学。让学习活动落实到5G工程项目全生命周期管理工作中，成为判断是非、处理事务的标准。
在省公司统筹安排下，黄石移动大力推进5G+计划，累计开通2220个5G基站，实现了主城区、各县城区、工业园区、乡镇、重要景区及热点农村区域5G信号连续覆盖。
黄石移动将持续推动5G精品网建设，锻造千兆宽带能力，确保实现全面领先，争先进位，奋进全省第一方阵。