为明确海南分公司人才培养目标，加大年轻干部的选拔和培育，完善分公司标准化人才梯队培养体系，推动组织不断培育和提升可持续人才发展动能，分公司于2023年组织开展新一轮人才梯队培养项目。经前期个人自荐、部门/机构审核推荐、人才选拔及公示等环节后，6月27日，海南分公司举办后备人才训练营启动会，分公司总经理室成员、各部门负责人、三级机构班子成员，以及入选后备人才训练营的26名员工参加了本次启动会。
人力资源部卢琼彬经理结合往期分公司人才发展背景情况，向与会人员具体说明了2023年度人才梯队培养整体设计思路、培养原则及具体实施动作等具体内容，让与会人员更为全面了解分公司后备人才培养体系及培养规划。
个人业务部业务管理室金美娜主任和海口中心支公司银行保险部邹晓萌同事也分别作为基层管理干部和专业序列员工代表进行了发言。
海南分公司党委书记、总经理王恩录就本次启动会议做重要总结发言。王总首先向入选的训练营学员们致以诚挚的恭喜，并表示，年轻干部的选拔和培育是海南分公司人才梯队建设的重要一环，而人才梯队建设更是海南分公司发展战略的顶层设计之一，经过严格评审入选的训练营成员，都是海分实现跨越发展中不可或缺的后备力量。同时，王总对训练营学员们的后续培养锻炼提出了期许：一是要克己修身，成人达己。一名优秀的干部，不仅要求自身的素质和专业能力过硬，更重要的是要有意识、有习惯的去识别和培养人才，建立自己的管理团队。二是要锻造思维，提升认知。要从术而窥道，多了解不同领域的知识，接纳他人的思考方式。三是要持续发力，长放眼量。要有长远目标的指引，坚持做正确的事，迎难而上，实干为先。
奋辑争先、砥砺前行！在培养期间，希望后备人才训练营学员们能够结合所学所感，注重用新知识审视现有工作和问题思路，规划、促进所在岗位、所在团队的工作，真正达到学以致用，转化为团队前进的动能。进一步提升对价值成长的认识、对高质量发展的认识。在竞争中抢得先机，突破自我，跨越成长。