6月26日班后，高新支行利用周例会时间，对三季度零售活动方案进行转培训，结合我支行截止二季度末零售任务指标完成情况，对于活动方案进行针对性的分析讲解，做到营销合理化、明晰化、持续化。
首先，我支行在二季度的外拓营销下取得了一定的成绩，从中获得了部分经验肯定。但距离理想目标仍然存在距离，在接下来的三季度的营销中做到正确的保持，有问题的及时沟通交流学习。
其次，对于下发的三季度零售活动奖励方案，较二季度的活动方案进行区别化分析。在三季度营销过程中注重方式方法多样化，不拘泥于厅堂，多方面多层次开展外拓。
三、持续做好服务，牢固树立服务意识。没有服务就没有成绩，积极维护与客户之间的关系。充分利用好三季度的节日契机，扩大本行的产品优势，努力营造“家”氛围。
最后，吴琳行长强调，要持续做好营销质量，围绕优势突出重点。做到早计划、稳安排、快落实做好三季度营销工作。