二季度全行各项工作正如火如荼进行，有效户数作为重点指标，全行上下都在努力完成这一目标。自己在户数拓展过程中有几点感受，想和大家分享一下。
第一点，守土有责，守土尽责。作为一名合格的客户经理，首先，你一定要对所管辖的片区了如指掌。每个行政村在哪个位置？有多少户人口？村干部有哪些人？联系方式是多少？其次，对自己管辖的客户了如指掌，客户住在哪个村，住宅位于所在村的哪个位置？从事什么工作？在哪里经营？客户的脾气习性如何？在我行的授信情况如何？都要一一了解。
第二点，提高服务质量和水平。作为服务行业的从业者，我们一定要用心服务好每一位客户，从第一次和客户接触，我们就要保持谦逊热情的服务态度，让客户感到愉悦舒心，这对我们下一步的业务拓展会有很大的促进作用。如在用信拓展时，可能您的一个电话客户就会很爽快的答应，但同时如果客户不愿意配合，我们也不能语言粗暴恶劣，仍然要保持平和的对话，在日积月累中培养自己的忠实客户。此外在逢年过节时可以发送慰问短信，赠送我行的宣传品，维系好和客户的关系。
第三点，正确看待总行下达的各项任务指标。能力越大，责任越大，任务指标不太可能每次都能绝对的公平合理，当你觉得指标任务偏重时，反过来想想说明总行认为你有这个能力去完成，是总行对你的肯定，我们应该化压力为动力，不折不扣坚决完成总行布置的各项任务。
第四点，解放思想，提高政治站位。作为年轻的客户经理，特别是作为快贷条线的客户经理，我们一定要具有敢做、敢为、敢担当的勇气，拒绝中庸之道和躺平心态，一定要解放思想，充分发挥主观性；同时要提高政治站位，从大局出发，少计较个人得失，积极投入工作，展现我们该有的朝气、勇气和永不懈怠的工作热情。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。