为贯彻落实总分行工作部署，扎实推进分行六大攻坚行动，做好半年度主要指标收官工作，6月25日下午，许永良副行长在分行305会议室组织召开部分重点行半年度业务推进会。会上，分行公司部对最新主要业务指标进行了通报，机构部及国际部就相关领域进行了工作布置，6家二级行汇报了6月末主要指标推进安排。
许永良副行长分析了当前面临的形势，要积极落实市委市政府对金融GDP提出的要求，认清当前同业激烈竞争态势，把握外汇存款政策，加快资产业务投放，确保对公中收四行前二。并要求在进一步贯彻落实6月7日公司条线周例会工作要求的基础上，做好以下四方面工作：
一是咬定目标，再动员，再摸排，再布置。各行要站在全行的高度，再布置，再落实，按照既定目标全力以赴去推动，促进目标达成。北仑分行、营业部等大行要勇挑重担，为全行业务发展做出更大贡献。
二是敢于争，善于要，跑起来。全行要全力推进半年度目标达成，做好“全面抓、抓全面”，要有全面思维，要进行全面摸排，抓到每一个员工、每一个客户；“重点抓、抓重点”，各二级行一把手及分管行领导要明确阶段性重点，抓好存款、中收等重点指标；“领导抓，抓领导”，各二级行领导要亲自抓重要客户，各层级管理人员要走出去，敢于争，善于要，跑起来。
三是分支行联动，全面抓好推进落实。分行部门要全力做好服务，特别是针对重点客户，要和二级行一起走访营销；机构客户财政资金的承接要积极向先进兄弟分行学习经验，加强交流与沟通；对于碰到的问题，分行公司部要牵头进行及时解决；要采取合理定价策略，抓好优质客户投放及增存工作。
四是抓好月底土拍资金营销。要抓好土拍阶段性契机，全力争取土拍保证金落地我行，促进日均存款增长；要进一步加强房企客户对接与合作，全力以赴做好资金承接工作。
公司部、机构部、国际部主要负责人，北仑分行、分行营业部、江北支行、奉化支行、宁海支行、杭州湾支行主要负责人及对公业务分管行长参会。