检修快讯(2023大检修第四期)

宏力公司
创建于2023-06-25
阅读 1414
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

     截至6月24日,公司290项检修项目,累计开工284项,开工率97.93%,累计完工253项,完工率87.24%。其中,公司重点项目5项,累计开工5项,开工率100%,累计完工2项,完工率40%;化工一部85项检修项目,累计开工83项,开工率98%,累计完工78项,完工率92%;化工二部121项检修项目,累计开工118项,开工率97.52%,累计完工97项,完工率80.16;动力质检中心动力中心84项检修项目,累计开工83项,开工率98.8%,累计完工78项,完工率92.8%。

宏力公司:当“安全生产月”遇到大检修

     6月是第22个全国“安全生产月”,这个安全月,正值宏力公司装置大检修紧锣密鼓进行时,宏力公司认真贯彻落实安全月工作部署,将安全月主题“人人讲安全、个个会应急”融入到精准完成装置大检修的工作任务中,全面推动大检修各项安全环保工作有效落实,让安全生产月“活”起来、“实”起来,成为助力大检修现场安全的有力推手,为大检修加设安全屏障。

     


     抓实安全教育。为了把“人人讲安全、个个会应急”主题内容落到实处,增强全员安全生产意识,普及安全生产知识,宏力公司在6月2日召开安全生产月启动会,要求各单位利用调度会、交接班会、网络等平台,开展形式多样的宣传活动,弘扬安全文化。通过组织员工收看安全事故警示教育片,参与“安全生产月”宣传黑板报展评等活动,教育引导职工提高安全生产意识,增强安全责任,浓厚了安全月活动氛围。


     抓实现场安全。公司严格按照危险作业相关要求,做好全公司273项检修作业前的安全分析和风险识别,落实风险措施,严格现场确认。开展“动火作业风险我知道”活动,通过作业前“安全喊话”与安全交底,提高作业人员对动火作业的风险认识,严格按照动火作业许可要求开具作业票,落实动火前防范措施,确保现场作业安全。各车间严格按照检修开停工方案,对检修现场划分责任区,实行辖区内全过程网格化监督,建立健全分片包干、明确责任、细节管理、一级抓一级的安全环保监督体系。强化全过程监督管理,组织作业许可办理、措施落实、安全技术交底、现场防范措施确认、关键设备设施和工机具使用前检查、监护人员配置和资格能力确认、交叉作业管理和检修场地的协调等工作。加强承包商监管,充分利用检修例会、微信群和曝光板等途径,曝光违章问题,进行严厉处罚。


     抓实隐患排查。公司利用大检修时机,持续整改前期安全检查发现的问题,落实各类问题整改措施,高标准、严要求落实好问题整改工作,防止整改“一阵风”。各车间也充分利用大检修时机,开展专项整治活动,推广安全责任落实、安全承诺和隐患排查等经验做法,广泛发动员工开展“党员责任区”“党员突击队”和“安全督导队”等行动,发现不安全行为或不安全的条件,及时制止,并跟踪整改,形成闭环,强化源头治理,减少安全隐患,加快推进实施现场各类安全隐患治理工作。

     宏力公司各单位要高度重视,抓好落实,进一步强化红线意识,从源头严把重要关口,确保高质量完成大检修任务,为装置新一轮安全稳定运行保驾护航。(李冰鑫)

检修攻坚忙 慰问暖人心|宏达公司领导到宏力公司慰问一线检修人员

     大家辛苦了!”“请大家安全作业,统筹好休息与饮食,保重身体!”......6月21日,宏达公司董事长焦海超、党委书记牛文武等领导一行来到宏力化工公司,看望慰问奋战在大检修一线的干部职工,将关爱与问候送到了全体参检人员心坎上。

     慰问现场还对第一批“检修勇土”送行现场表彰,对近期检修工作中表现突出的武海涛等10名同志授予“检修勇士”荣誉称号,要求公司全体员工学习先进模范,彰显勇士精神。

     焦总强调,“行百里者半九十”,目前正处在大检修关键时期,希望大家再接再厉,发扬担当精神,全力以赴保安全、保质量、保进度,全面完成大修改造收尾工作,切实抓好检维修项目的验收和做好开工前准备工作。

     面对领导的慰问和关怀,参检人员更加坚定了决战大检修的信心和决心。大家纷纷表示做好大检修工作是我们的职责所在,一定克服时间紧、任务重等各种困难,严格落实工作要求,以更加昂扬的斗志和饱满的精神状态,圆满完成装置大检修。(李冰鑫)

化工一部MTBE二单元换热器检修工作有序进行

     6月9日,随着换热器E1505与E1510保压合格,本次检修工作中MTBE二单元换热器的检修工作已接近尾声。

     化工一部MTBE二单元共有换热器11台,自检修第一天起,换热器检修工作也随即开始。换热器检修要经历抽芯,芯子冲洗,配合锅检所检验,芯子回装,打压试漏等步骤,任务重,且需要吊车等的配合,因此一部领导高度重视,安排专人配合换热器的检验工作,将换热器提前分配给各班组,并与吊车师傅全程沟通合理安排好吊装的时间,力求可同时开展的工作平行展开,节省工作时间,班组出人全程监护,每天上报工作量,督促该项工作的推进。

     在车间领导、各班组员工以及施工方的全力配合下,MTBE二单元换热器检修工作基本结束,接下来就是相关设备撤场和现场卫生的打扫,这项重要任务的结束,也意味着大检修工作又向前迈出一大步。(化工一部三班 张惠敏)

化工二部柔性化改造项目反应器吊装完毕

     6月17日,化工二部柔性化项目3台反应器经过一整天的吊装顺利就位。此次一共吊装2台异构反应器、1台选择加氢反应器,异构反应器直径3.4米、高度11米、重达17吨,是此次吊装难度和体积最大的反应器,加氢反应器直径1.8米、高度10米、重达12.7吨,是加氢工序最关键的设备。

     此次反应器吊装结束,代表整体项目的二层平台可以进行平台花纹钢板的铺设,而二层平台对于整个项目的建设构架起着承上启下的作用。二层平台搭设完毕后,首先,可以预装二层的设备,同时二层以上的钢架结构也可以开始搭建。其次,等待一层主要设备全部就位后,一层的钢管架就可以拆除,一层地面施工项目,如给排水线系统、项目整体接地管网、含油污水系统等项目也可全方位进行施工。

     这三台反应器是柔性化改造项目的核心设备,也是整个项目的关键线路,随着反应器在吊车的助力下依次就位,标志着柔性化项目施工进入全面施工阶段,为柔性化项目的建成打下了坚实的基础。(化工二部四班  尹真真)

动力质检中心凉水塔风筒回装

     6月16日,动力质检中心循环水凉水塔顶部主梁更换完毕,进行风筒回装作业。

     凉水塔风筒是循环水冷却系统中的重要设备之一,为了确保凉水塔风筒检修回装的顺利进行,动力质检中心制定了详细的工作计划和操作流程。首先,进行风筒的拆卸工作,清理风筒周围的杂物和积尘,确保风筒的表面光洁,无明显的损伤和腐蚀。随后,对已拆卸下来的风筒进行维修处理,在有损伤或腐蚀的部位进行钣金焊接或涂抹防腐漆,确保风筒的完整性和耐腐蚀性。最后,对风筒进行回装,确保连接紧密、无渗漏。

     此次凉水塔风筒检修回装的工作具有较高的风险性和技术难度,为了确保工作安全和顺利进行,动力质检中心特别组织了经验丰富的技术团队进行操作,并配备了专业的安全设备和紧急救援措施,以应对可能出现的突发情况。

     动力质检中心将大检修作为生产安全培训契机,继续加强员工的安全意识,提高员工的操作技能,为生产的安全和稳定提供坚实保障。(动力质检中心动力二班 冯明格)

     

     随着检修工作向前推进,现场涌现出大批加班加点、无私奉献、克难攻坚、拼搏奋斗的党员干部职工,他们担当尽责、以厂为家,把检修现场当成战场,以敢打必胜的坚定信念冲在一线、干在一线,团结一心、全力以赴打赢大检修攻坚战。

     让我们随着镜头聚焦一线,一起感受火热的检修现场,感受检修先锋带来的炙热力量。

检修人物 | 贾超:检修现场显担当

     在宏力化工一部装置的停工检修现场,有这样一个人,他,激情澎湃、斗志昂扬挥洒着青春的汗水,用激情迎接一场场挑战;他,用智慧攻克一个个难关,用自己的责任印证着自身价值;他,用自己坚持不懈的付出和努力表达着对于工作的热爱和坚定的执着。对于他来说,早已没有了节假日和时间的概念,保质保量完成每天的检修任务是他心中唯一的信念。他,就是化工一部主任共产党员贾超。

     2023年装置大检修是公司消除生产瓶颈,实现提质增效的一次大检修,公司要求“质量、安全、绿色、工期、费用”全面受控,确保下个周期“安、稳、长、满、优”运行,这是一场硬仗、更是一次挑战。此次检修战线长、时间紧、任务重、施工面积大,又恰逢高温酷暑,增大了现场施工难度,作为车间主任的贾超在检修伊始,便暗下决心:一定要顺利完成装置开停工任务,不负众望所期!

     


     攻坚,就要拿出奋勇争先的姿态;决战,就要抱定使命必达的信念。在停工前,贾超提早同车间技术人员、班组骨干共同筹划如何控制生产负荷、平衡罐存、确保停工后装置相关储罐无物料富余;如何配置临时管线及接头便于停工退料吹扫;如何进行密闭吹扫确保整个停工过程符合安全环保要求等。停工期间,作为车间总指挥的他每天在装置现场跟进停工进度确保总体节点符合要求,每天根据参数变化及时调整公用工程介质的用量,把节能降耗文章做到了停工过程中。同时每天利用交接班会反复提示当日停工注意事项,规避风险。提前统筹车间及班组人员的工作,做到了停工工作的统筹有序推进。

     大检修过程中,他每日深入装置现场,对现场人员劳保穿戴不规范、违章操作等行为进行严查,对各类检修任务书、作业票、监护人资格证、安全措施落实情况严格进行审查并及时通报,给车间全体员工敲响了警钟,使大家提高了安全意识和自我保护意识。有一次,贾超在现场发现一名施工人员的安全带使用不规范,于是他立即叫停作业,“逼”着该名人员进行再教育,才让他复工。他的毫不留情总是能惹不少人发“牢骚”,大家都说他是否过于严苛,他只是简短有力地应一句:“安全大于一切!”

     “他平常总是‘挑三拣四’,哪里防护措施不到位,坚决不让工人开始作业,在旁边唠叨半天,整改合格后,才能继续。”在现场监护的车间人员说:“可是当眼见着室外温度越来越高,他要求当班人员每天做好饮水供应,还叮嘱大家做好高温防暑,确保人员健康安全。”事实正是这样,看似“黑面”的贾超,也有柔情的一面。在他和大家的努力下,化工一部大检修现场安全工作有检查必然有整改,有整改必然追落实,85项大检修项目按节点安全、顺利推进。

     岁月无痕却有声,风来无影但满袖。贾超用自己的智慧和汗水在此次停工检修中奉献着,他以饱满的工作热情和高超的技术水平,得到了大家的尊重和领导的信任。

     现在的他又马不停蹄地投入到了开工的准备工作中,用他的聪明、才智为装置一次开车成功贡献力量。(李冰鑫)

检修人物 | 张文忠:检修需要我,我就在这里

     随着2023年度化工二部大检修的进程过半,现场的检修工作也在有条不紊的进行当中,在化工二部装置现场总能看见一个挥汗如雨的壮硕身影——化工二部四班班长张文忠,他不仅要兼顾兼顾与车间沟通的作用,还要在现场各处指挥施工队伍进驻现场进行施工作业,积极落实气分、碳四区域施工进度的顺利进行。

     他用他的工作向大家诉说着“虽然我还年轻但我是班长是区域负责人,我就必须比大家更认真、更负责、更细心。”

     此次装置检修是四年一次的全面大检修,随着切断化工一部醚前碳四萃取进料阀装置检修拉开了帷幕,张文忠同志更是奋战在停工退料吹扫的现场,因为此次检修时间紧任务重,而这些工作都需要班长的负责,在此期间张文忠带领外操,一直忙碌在现场,实时监护退料吹扫情况。并在完成自己责任区的退料吹扫工作后,响应车间号召加入了任务繁杂的罐区退料吹扫中去,为此经常加班到凌晨。在正式投入检修后,张文忠同志身负区域负责人的重担然,并没有因为连续多日的加班而放松休息,即使疲惫不堪疲惫也没有多说什么,就像之前工作那样始终以饱满的激情投入到施工现场。为了顺利完成各项施工任务,他主动放弃中午休息时间,将时间用在“刀刃”上,配合施工单位加班加点,让年龄大的同志先回家休息,他总说“我还能坚持,先让老师傅们休息吧!”

      不仅如此,张文忠同志在现场仔细核对票据,通过在工作中的查补漏洞,他不断完善施工队伍在本区域的安全管理,使得车间各项安全措施落到实处;他积极推行本区域施工队伍精细管理、检修项目的进程管理,在他的影响下,施工队伍缩短了开具票据的时间,提高了施工效率,加上他对施工过程中安全管理的重视,避免了多次施工安全问题。不论是施工队还是车间领导提到张文忠同志总是赞不绝口。

     在他努力的同时仿佛忘记了他还是两名孩子的父亲,忘了家中生病的父母,无法想象他每天早出晚归甚至通宵加班他的家人是什么样的心情。

     我们都说青春是用来奋斗的、是用来燃烧的,他用他最脚踏实地的每一步向大家展示着这句话,他不断地充实自己,凭借着个人的过硬技术和能力、对工作的认真态度,以及对班组的热情,在平凡的岗位上,谱写着属于他的人生之歌。(化工二部四班 尹真真)

检修人物 | 王松:心系责任 行于担当

     在动力质检中心有这样一位操东北口音的80后,身材壮实,皮肤黝黑,工作起来透着一股子坚强和韧劲。入行十二载,一路风雨兼程,一直奋战在生产一线。从青涩的大学生到车间副主任,每当提起他,大家都会不约而同地竖起大拇指,说他是一名“干将”。

     在此次四年一度大检修中,王松心系责任,行于担当,用实际行动为装置大检修贡献着青春力量。在他身上,东北汉子“能吃苦、讲实话、干实事”的特质被表现的淋漓尽致。

    

检修现场的“跑男”

     在微信运动步数榜上,王松总是在前几名的位置,而在检修现场他更是一名妥妥的“跑男”。每日“安全喊话”活动结束后,他便从服务台经过凉水塔到循环水泵房再返回空分、地面火炬……雷打不动地跑完全程,认真检查作业现场各项施工落实情况,排查隐患,事无巨细。

     “多跑跑,多看看,这样才能及时发现问题,解决问题。”他总说。“我是负责装置开停工、退料处置和工艺管线施工等项目,哪一处没看到心里都不够踏实。”每天王松早早地来到了施工现场,仔细检验查看。同事刘文提起王主任说道:“记得上一次停工检修,王主任崴着脚了,但是他轻伤不下火线,依旧忙碌在检修现场。”

     王松坚信工作做得好,全靠脚在“跑”。“你们负责人在哪儿?”话音刚落,王松就又跑到了大检修施工现场。雨里一身泥、晴天一身汗,他不仅会对基础工作一项一项认真检查,而且还会检查施工单位是否按照作业流程操作,从不让隐患有机可乘。本次检修期间,家中有急事的王松,也是处理完,又立即跑回了检修现场。

    有“强迫症”的“细节控”

     在装置顺利停车交付施工队后,王主任就进入了新一轮的忙碌。每当车间宣传员来现场拍照时,他就让同事先等一等,因为手头的“这点活”不能“乱”,乱了就麻烦了。耐心等了一会儿,王松终于忙完了手头上的“这点活”。“施工这件事,可不是小事啊!”王主任憨笑着说。

     中午同事叫他吃饭,“你们先去,我去现场看看他们焊接的活干的咋样,不然我心里不踏实。”这是他工作的常态。“检修施工一定要注意细节,每一个细节都决定了开工后的运行状态,有问题就必须整改,我手里的工作一定要有头有尾,这样我才能安心吃饭。”吃饭时,王主任摘下安全帽,长时间没有修剪的头发被安全帽压成湿漉漉乱糟糟的一团,黑瘦的脸颊上满是汗水。

     一个人的担当和责任,无需豪言壮语,无需惊天壮举,只需放眼当前,从本职工作做起,从一点一滴做起,王松的一言一行就很好地诠释了这一点。(动力质检中心质检三班 耿鑫阳)

    检修人物 | 琚立翔:负责任的设备工程师

     作为设备动力部的一名设备工程师,在今年大检修工作中,琚立翔不怕困难,勇挑重担,经常是“5+2”的工作法,周六、日加班组织讨论、审核,按时完成了290项检修计划和物资采购计划的下达,为大检修顺利开展奠定了扎实基础。

     


     

     作为设备动力部主管设备的负责人,他负责大检修和柔性化改造项目设备的物资到货验收、设备安装、施工进度等诸多任务。尤其是在施工人员进厂资料核查、审核工作中,他面对繁琐的手续,认真细致查验每一个人的资料,至今为1100余人办理进厂证,保证了施工人员需要。同时,他坚持每天深入检修现场,跟踪项目的施工进展情况及检修质量,要求每一步都准确无误,对于查出的问题要求施工队及时整改,确保了施工质量。同时,对现场出现的问题,积极与检修单位协调,不等不靠,本人能解决的自己想办法克服困难,从而保证了检修进度和质量。(设备动力部 杜婕)

检修人物 | 李建军:检修路上 责任与担当并行

     早上8点,走进宏力化工二部车间主任李建军的办公室,桌上没来得及吃的包子尚有余温。自装置全面开展装置大检修以来,李建军坚持办公室与检修现场之间往返,吃住都在办公室。

     化工二部包含121项检修项目,作为拉开大检修序幕的第一套停车装置,如何在装置大、风险作业多的前提下安全、绿色、顺利停车,为大检修开好头?如何保证检修进度,又要确保检修质量,保质保量完成本次检修任务?这对于车间主任李建军来说充满挑战。

     此次大检修,萃取单元汽提塔顶新增冷凝器、柔性化生产改造项目与旧装置甩头、球卧罐增上注水线、DCS系统更新是本次车间大检修的核心工作,涉及大量的吊装作业、临时用电作业、高处作业、动火作业,安全管控难度大。李建军始终以时时放心不下的责任意识、事事落地落细的担当意识,科学统筹,合理安排,确保每一项作业安全措施落到实处。面对施工人员不够的问题,李建军想方设法找施工单位负责人积极协调,每天电话拨打数十个,及时联系沟通确保检修顺利推进。

     “安全必须是第一位的,虽然留给我们的时间很紧张,一定不能为了赶进度而降低对安全工作的管理标准!”这是李建军对车间人员常说的话。他是这么说的,也是这么做的。


     

     在富气压缩机大棚维修、循环水系统改造等高风险作业中,他全程参与检修作业。在重点检修项目球卧罐旋梯改造、球罐喷淋系统改造的工作中,工作量大,交叉作业多,施工作业人多,检修时间紧张,这里却是他每天到现场的第一站,也是他夜晚离开的最后一站。他密切关注施工进度,积极协调施工过程中的各类问题,从细微处查看施工质量,发现问题在第一时间制定整改措施。同时,提前安排技术员着手开车方案的准备和审批工作,确保在检修结束后能顺利开展开工工作。

      “要求员工做到的我必须先做到,员工做不到的我也要做到,我们党员干部必须得带着员工一起干,必须当先锋、做榜样!”他是这么说的,也是这么做的。他用“身体力行,事必躬亲”诠释着一个基层党员干部的责任与担当。(李冰鑫)

检修人物 | 武海涛:实干为先 奋斗为本

     作为一名共产党员,在急、难、险、重的任务面前,化工一部副主任的武海涛总是能第一个主动加班加点,第一个忙碌的身影出现在大家的视线里。

     化工一部此次检修项目共85项,其中有多项重点检修项目。武海涛负责多项重点、难点检修工作,每天忙碌穿梭在各个检修点间,全面掌控检修进度,每天早上七点多,他简单吃完早餐就来到检修现场,查看工机具、动火作业票等的办理情况,全方位把控检修项目的安全、质量和进度。他每天都要数次往返于各个检修点,把关检修质量,紧盯作业过程,落实安全措施,确保检修工作高质量完成。

     针对此次检修改造项目多、防腐保温项目多,尤其是面临着MTBE二单元,涉及对T1501近70m高的塔身整个过程搭设脚手架,风险较大,他早早谋划,提前安排,从方案落实到材料准备,再到施工方案的确定,都亲自紧盯落实。施工开始后,积极与施工单位对接,反复推敲施工工序,协调解决在工作过程中出现的各种问题。

     晨光而出,夜幕而归是他的工作常态,每天早上6:30到单位开始梳理项目,7:00准时对施工单位集体班前喊话,安排当日施工任务及监护工作,在消缺项目实施过程中,每一个项目质量验收点他都全程在场,对进度有偏差的项目,他严肃进行修正调整,做到检修质量、安全、进度了然于胸。爬塔林、钻管线,随处可看到他湿透的背影,每天都等到现场施工全面结束后才肯离开单位,确保当天施工安全有序,顺利完成。

     勤勉敬业严律己,身先士卒做表率,是武海涛坚守的信条。“遇到问题第一个找我”是他铿锵的自信,也是责任与担当。接下来他还将继续把控重点项目的安全施工进度,为大检修努力着、忙碌着。(王卫国)

     奋战大检修,是工作面前的自动自发,是重任面前的自我加压。放眼整个检修现场,还有许多像他们一样的检修先锋奋战在自己的岗位,与晨星相伴、与晚月同回,他们有一个共同的家园:宏力化工,他们有一个共同的名字:宏力化工人。

     责任与担当、奋斗与奉献,是他们统一的底色。他们用初心不改的执着和坚守,闪耀着承责担当的奋进之光。

阅读 1414
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉