崇仁县分公司鉴于当前保险业务落后分析，通过线上及线下开展保险业务调度专项会议。
周一至周五开展线下调度会议，周六至周日开展线上调度会议。参会人员：县公司主要领导阮维、分管领导熊丽敏、金融中心全体人员、每日未达保险收入日平台网点人员。通过会议调度及网点员工现场约谈，总结分析保险业务发展落后存在以下几点原因：
1、本地客群维护力量不足，邀约本地客群切入点寻找不足，网点员工邀约客户，单一从定期到期约转为切入进行邀约。导致网点到访客户较低。
2爆单件均不足，未有大单突破。网点营销客户不自信，习惯用自己的思维来维护客户。
3、标杆树立不足，标杆网点保险发展未能做好引领作用。网点员工对异议处理不足，遇见有异议的客户，营销持之信心不足。
下部举措
1、指导方法，提升本地客群维护力度。严格要求各网点每周拓展本地客群沙龙活动必须2场，以高效活动粘合好本地客群。
2、借助爆点活动，对保险存量客户、VIP未持保险客户、鑫B客户进行集中电访邀约，通过小型微沙龙产说会及合众协同中高端客户答谢会，来实现批量营销，集中爆单。
3、强化帮扶支撑、树立标杆。对保险收入发展进度较好的，建立标杆引领，带动县公司的营销氛围。将保险收入发展较好的网点做经验分享，其他网点复制学习。营造保险业务发展你追我赶氛围。在线上及线下调度会议中，金融业务部强化网点异议处理话术培训，辅助网点做好客户异议处理。提升网点爆单率。
崇仁县分公司将紧紧围绕市公司工作部署，强化管控及调度，以收入为目标导向，全力追赶保险收入目标，缩小与先进单位差距，全力摆脱保险业务发展落后局面。