6月20日上午，公司组织召开2023年市县营商环境评价工作启动会，公司副总经理张浩、李德栓出席会议，营销部、配网部、供服中心，城区三个分公司及各县公司主要负责人、营销生产分管领导及相关人员参加会议，会议由副总经理李德栓主持。
会议首先由公司营销部、配网部、供服中心对2023年营商环境评价准备工作进行了部署，重点从迎评台账、供电可靠性、停电信息公开等几个方面提出了指导意见。
张浩首先强调了公司党委“全力以赴、确保第一梯队，不能落后”的十四字方针要求，同时结合今年营商环境变化，重点提出三个方面意见。一是在深化认识中优化营商环境。电力营商环境评价是检验公司服务能力的试金石，是验证公司机制运转的校验器，是改善公司发展环境的助推器。二是在提高站位中狠抓营商环境。要在全市范围内开展一把手走流程活动，主要领导亲临一线感受流程机制运转是否合理顺畅。确保重要用户首席服务官制度真正落实落地，特别是省市县重点项目及招商引资项目。推行“电周到”为民服务工作，营业厅业务员从讲感情的角度引导客户应用线上服务。重视水电气讯的一网通办，在线下设置水电气讯的联办窗口。推进“一件事一次办”，提升“不动产+过户”的办件频率。三是在深刻反思中提升营商环境。建立营商环境评价机制，评价专班在迎评期间24小时高效运转，实施市县营商环境评价日报制度。统筹调配好迎评资源，集中办公的专班人员要是相关单位的业务骨干，要让站位高、能力强、责任心重的优秀员工进入专班，全力做好工作支撑。
最后李德栓对会议精神进行了再强调，一是紧盯年度目标，明确营商环境高地标准，即在全省评价中保持第一梯队；二是要紧盯规则开展迎评，全面掌握规则变化，有的放矢开展迎评准备；三是紧追节点任务，营销、配网、供服等相关部门要将任务清单化，工作节点化，确保在今年营商环境评价汇总取得好的成绩。