2023年6月20日上午10时，大连分公司在公司三楼会议室，组织召开了上半年收费系统组织绩效考核工作会议，全体收费站站长、集控组长和收费分中心全体参加了会议。
收费分中心主任对大连分公司各收费站、集控组1—5月份收费运营管理重点生产经营指标完成情况逐条逐项进行了全面的通报。
主管收费副经理对前期工作问题进行分析总结，并对下一步收费管理工作从四个方面进行详细地布置和要求。
经理对各收费站下一步的收费运营管理工作提出要求：收费站长、集控组长要高度重视收费运营管理各项工作任务，做好指标分解，抓好落实，对照本站（组）指标完成情况进行分析，查找问题，强化措施，严抓落实，务必保证相关指标在短期内有力提升。收费分中心每日对收费站、集控组各项指标完成情况进行统计排名通报。
下一步，大连分公司公司将紧紧围绕“1225”目标任务，聚焦主责主业，充分发挥组织绩效考核的引导和激励作用，强化指标完成，深入总结，完善措施，强化落实，为圆满完成年度生产经营任务不懈奋斗。