——上级领导深入送变电公司开展主题教育掠影
主题教育开展以来，国网江西省电力有限公司、国家电网有限公司特高压建设分公司聚焦基层一线，有关领导多次深入江西送变电公司在建重点工程现场，以深化调查研究推动解决该公司发展难题，持续推动主题教育走深走实，助力电网高质量发展。
在“察实情、出实招”专项调查研究中，有关领导结合落实国家电网公司“55686”总体要求和省公司“八新一保持”发展路径，着力把问题困难调研清楚，把风险挑战分析透彻，把改进思路找准谋实，重点调研党的建设、干部队伍建设、技术管理体系等方面工作，强调要坚持不懈推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，切实强化党建引领作用，深化技术管理体系高效运行。
6月6日至7日，国网江西省电力有限公司总经理、党委副书记刘勇赴江西送变电公司开展“察实情、出实招”专题调研，重点调研安全管控、应急管理等工作，要求坚决贯彻总体国家安全观，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，守牢人身安全和大电网安全“生命线”,服务电网和公司高质量发展。
刘勇一行深入送变电公司武汉～南昌特高压线路工程铁塔组立作业现场，详细了解了机械化施工应用、生产班组建设等方面的情况。
刘勇强调，送变电公司承担着防范人身和大电网安全风险的重要职责，安全之弦必须时刻绷紧。一要切实降低人身安全风险，落实安全生产“十不准”和现场安全“112”工作要求，加大管理违章压降力度，强化四级及以上领导人员到岗履责，规范外包分包作业管理，严格管控临时作业计划，因地制宜运用集控可视化牵张机、脚钉攀登器等器具，大力推广装配式标准预制件安装工艺，研究优化项目管理“揭榜挂帅”、分包人员“建档画像”机制，在保证安全、质量和合规的基础上追求效益；二要加强应急体系和应急能力建设，配齐配足抢修塔、移动式UPS等应急装备，完善变电站外接站用电系统运行管理评价和应急预案，防范“黑天鹅”“灰犀牛”事件的发生，常态化开展事故预想分析和模块化无脚本实战演练，提升应急处突能力；三要努力构建现代设备管理体系，推动数字化、智能化系统纳入工程可研、初设等前端环节，统筹协调生产、基建差异化技术条款，加快“两个替代”，加大无人机规模化应用力度，推动设备管理水平再上新台阶。
6月8日，国家电网有限公司特高压建设分公司党委书记种芝艺、副总经理程更生深入江西送变电公司承建的南昌1000千伏变电站扩建工程检查指导，开展“察实情、出实招”主题教育调研。
在施工现场，种芝艺详细了解了工程建设进展，查看了移动厂房内GIS无尘化安装、抽真空注气亮点技术执行和安全管控措施落实情况，对南昌站扩建工程安全文明施工氛围给予了高度赞扬，对工程工艺质量管控所取得的成效表示肯定。
种芝艺对江西送变电公司“情暖双关怀”活动表示认可，称赞江西送变电公司党建工作、人文关怀活动开展扎实有效。
针对南昌特高压站扩建工程建设，种芝艺要求：一是要持续加强思想政治工作建设，发挥党建引领作用，扩大思想政治工作覆盖面，守好安全生命线，确保工程安全稳定局面；二是要推动党建与基建的深度融合，将党建优势转化为发展动能，注重党建“+”经验总结，使党建融入业务工作和特高压工程建设全过程；三要加强现场党风廉政建设以及安全、应急、履职能力建设，以“钉钉子”精神抓好工程一线党组织建设。
6月15日，国网江西省电力有限公司党委委员、纪委书记吴向京深入武南特高压线路工程开展主题教育专题调研。
在组塔施工现场，吴向京详细了解了塔高塔重、吊车组塔工效以及施工情况，仔细询问了施工现场作业人员防暑降温措施和分包人员管理情况。调研期间，吴向京还听取了送变电公司“建档画像”、“阳光赛马”、框架分包等一系列新举措工作汇报。
吴向京对送变电公司创新实行系列新机制表示肯定，并要求公司在创新体制机制、纪检工作开展、工程分包管理以及招标采购等各项工作中强化风险防范意识。
5月26日，国网江西省电力有限公司党委委员、副总经理杨晓斌深入500千伏抚琴I线117号基础塌方护坡施工现场检查指导，查实情、出实招，要求施工单位与属地公司积极联动，高效开展护坡修筑工作，同时扎实开展同地段同类型隐患排查，杜绝设备带病运行。
在现场，杨晓斌详细了解山体塌方情况、设备目前运行状况和塌方治理的施工进度、作业方案、近期天气、铁塔基础内雨水处理及永久处理方案。
杨晓斌要求，现场作业必须确保安全，如遇雨天等恶劣天气，作业人员须暂停施工，待雨停观察评估滑坡面无影响后，方可继续进行施工，要确保现场组织有序有力、安全管控落实到位。
6月8日，国网江西省电力有限公司党委委员、工会主席谭黎明深入南昌1000千伏特高压变电站，看望慰问江西送变电公司三号主变首检、武南特高压扩建工程作业人员，现场调研了该站春检工作开展情况及工程扩建进度情况。
谭黎明勉励大家再接再厉，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风，全力推动各项工作再上新台阶。他要求，工会组织要经常深入一线，调研了解一线干部员工急难愁盼的问题，做好服务工作，解决好后顾之忧，真正成为干部员工的“娘家人”。
6月5日，国网江西省电力有限公司党委委员、总工程师肖戎深入江西送变电公司开展专项主题调研活动，调研活动以深化输变电工程机械化施工、推动电网建设方式变革为主题。
调研中，肖戎就装备采购、装备应用、装备租赁、装备维护保养等方面进行细致调研，对公司坚决贯彻省公司机械化施工要求表示肯定，并提出送变电公司要形成机械化施工的常态机制，借助机械化施工平台，作为新的发展点，要以机械化施工“怎么干最安全、怎么干效率最高”的基本需求为出发点，不拘泥于形式，从装备实用、施工适用、方便使用等方面作为切入点，自主研究适用于线路和变电施工的微型或轻型机械装备，进一步推动省内机械化施工向智能化、模块化方向提升。
编辑：黎佳辉
审核：徐琼 钟家斌