人才是第一资源，也是推动乡村振兴战略实施的强大引擎。为全面提高“旗编村用”干部综合能力素质，新佳木苏木在“旗编村用”人员培育管理工作中，着力打造全链条培养机制，确保“旗编村用”人员真正工作在一线、提升在一线、成长在一线。
工作在一线
人尽其才。苏木党委将12名“旗编村用”人员全部分配至各嘎查参与村级事务，使其在基层锻炼中拉近与群众的距离，真正沉下身子，深入田间地头、乡村院落，开展入户“上门服务”，多和群众唠家常，真正为群众办好事、办实事、解难事。实现了驻村干部、嘎查“两委”与“旗编村用”人员“1+1+1>3”的基层工作新格局。
提升在一线
精准培带。苏木党委针对“旗编村用”人员基层经验不足情况，采取“党委政府助、包片领导带”的方式，强化帮带培养定期开展谈心谈话，听取每位“旗编村用”人员的收获与感想，深入了解其思想动态和日常表现，对产生困惑、思想压力大的人员，及时进行疏导开导、加油鼓劲，并对工作中存在的不足及下一步工作计划进行指导，促进“旗编村用”工作人员进一步提高实际工作能力。
成长在一线
加强培养。基层是最直观的课堂、是历练意志最好的战场。“旗编村用”人员在基层这片沃土上，俯下身子去冲锋、挑重担，积极投身基层党的建设、市域社会治理、环境卫生整治、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等重点工作中，在实践中不断积累工作经验。
接下来，新佳木苏木将继续严格按照上级要求，做好“旗编村用”人员培育管理工作，强化纪律作风，完善奖惩机制，不断激励“旗编村用”人员担当作为，立足基层，扎根基层，为谱写新佳木苏木新篇章贡献自己的青春力量！