换届后合并村存在的后续问题及对策建议

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创建于2023-06-19
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        建制村是我国最基层的群众自治组织,是国家治理的重要环节和根基所在,也是脱贫攻坚、乡村振兴的主战场,其建设与发展如何,事关经济社会大局,事关党的执政基础,事关国家长治久安。建制村合并为生产要素的集聚和资源的合理配置创造了条件,优化农村布局和资源的合理配置,农业生产基础设施得到有效整合,加强农村统筹发展基础,合并也拓宽了村民推选村干部的空间,缩减成本,减少管理成本。但是合并村基层组织运行中面临众多问题。

    一、合并村基层组织运行中面临的问题

    (一)村干部工作难度增加。

        并村后,新的建制村人口增加,地域拓宽,大大增加了村干部的工作量。面对村级日常事务,村干部疲于奔波,换届、党建、扶贫、美丽乡村、维稳等工作强度倍增。“5+2”“白+黑”工作成为常态化。

    (二)村级债务包袱沉重。

        随着脱贫攻坚、农村党建、美丽乡村、维稳等工作的深入开展,村级负债呈增加趋势。村级组织因无力化解债务,出现群众围堵村级活动中心和对新任村干部实行人身攻击的现象。

    (三)合并后融合较慢。

        行政村合并后,两委班子进行整合,职数减少,各成员代表着不同的利益群体,小团体思想有所表现,有些工作难以形成共识;身份证、土地房产信息更新等后续保障工作落实不到位,导致不同程度存在并村不并心的问题。

    (四)村级经济发展步履艰难。

       受交通、自然等制约,很多村靠上级拨付资金、帮扶资金勉强维持。村级运转经费严重不足,集体资金缺乏,成为影响村支两委管理村务、服务群众的最主要因素。

    (五)办公场所条件差。

       部分村级办公场所与新村规模不适应。很多合并村的办公场所面积过小、功能不全,制约了村级活动的正常开展。

    (六)村级组织运行经费的来源不足。

       大部分村无经营收益,县财政每年给各村拨款有限。新村干部人数增加,除掉工资开支后所剩无几,一些例行活动难以开展。

    (七)激励机制不健全

        任务繁重待遇微薄。新村的扶贫、党建、整洁等任务繁重,村干部普遍反映报酬与实际工作付出不成正比。绩酬脱钩奖惩不力。合并后出现一些大建制村,村干部报酬与小村并没有拉开差距,也没有与实绩挂钩,从根源上还无法调动村级干部的积极性和能动性。

    二、主要原因

(一)基层党建跟不上。

       一些村支部制度不健全,活动不经常,党员觉悟不高,支部没发挥出战斗堡垒作用,党员没发挥出先锋模范作用,没有去宣传群众、团结群众,有的甚至热衷于搞内耗,支部乱成一团糟。实践表明,支部书记作风民主、驾驭能力强,班子团结的村融合得好;支部书记能力弱,班子闹不团结的村融合得差。

    (二)管理服务跟不上。

        并村后,原来那些以数字序号命名的村民小组出现了重名现象,村民原居民身份证的住址信息与现在的行政区域信息不一致,一些老公章没收交,仍在继续使用。这些问题没得到及时解决理顺。还有的乡镇和村两级,没建立干部值班制度、集中办公制度和代办制度,管理混乱,群众办事困难重重。

    (三)经费保障跟不上。

        与合并前相比,村里的运行成本大大提高了,而财政转移支付仍维持在原来的水平,许多村在负债运行,甚至是高危运行。

    三、促进合并村基层组织高效运行的对策建议

    (一)强化有效保障,保证新村工作正常运行

        确保正常的村级运行工作经费。县级财政要严格按规定全额拨付到位,建议对大合并村要适当增加额度,同时要开展专项检查,确保专款专用。加大项目扶持力度。优先解决合并村组的基础设施不完善、公共服务水平低下等问题。切实解决好新村办公场所。要因地制宜地整合现有办公资源,扩建村组活动中心,不搞“一刀切”,多方筹集资金,根据规模拨付资金,切实改善新村办公条件。

    (二)加大组织关爱,健全新村干部奖惩机制

       建立村干部绩效工资。各乡镇要完善村干部绩效考核办法,把当年中心工作具体细化到每个村,严格考核,按等次领取绩效工资,绩效工资标准建议由各乡镇参照制定。建立与经济挂钩的约束机制。为了杜绝村干部不作为、乱作为的行为,建议乡镇纪委建立严格的纪律处分制度,直接与经济挂钩。

    (三)重视组织建设,提高基层堡垒引领能力

       强化理想信念教育。党内组织生活要经常化,筑牢思想防线,形成共同推动新村工作的源动力。增强依法行政本领。要加大对村干部的政策法规的培训和宣传力度,与绩效考核挂钩,倒逼村干部依法行政。提高市场对接能力。要培养干部敢于“吃螃蟹”的意识,充分发挥村干部带头致富的先锋作用,带领群众调整产业结构,大力发展集体经济,达到“人无我有、人有我优”的卓越效果。

    (四)积极“化债”筹资,优化村级组织制度建设

       加强新村资产债务清理,晒出村级账本。积极化解村级债务,盘活闲置资产。建议剥离合并前的资产债务,统一制定处理方案。加强“三资”管理,实现“三资”融合。 加强新村制度建设,逐步实现村民自治。全面建立村级“微权力”清单制度,明确村干部权限范围,充分保障广大农民的参与权和监督权,全面推进依法治村。针对规模较大的合并村,要积极探索基层自治组织管理新模式。

        总之,合并村建设任重道远,需要发挥基层组织的堡垒作用,调动各方积极力量,在不断探索中前进。

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