为提振村“两委”干部干事创业的精气神，按照西咸新区《关于认真做好村“两委”班子届中分析研判等重点工作的通知》，近日，大王街道对全街道12个村“两委”开展届中分析研判和半年考核工作，重点就思想政治、工作实绩、作风建设、组织建设、运行机制和存在问题进行“问诊把脉”，进一步发挥基层组织战斗堡垒作用，为推动我街道经济社会高质量发展提供扎实的组织保障。
精心安排部署“夯基础”
组建领导班子任组长的4个考核研判工作组，制定印发《关于做好村“两委”班子届中分析研判和半年考核工作的通知》，明确了研判对象、研判和考核内容、时间、方式、流程、纪律，进一步完善了职责明确、指标量化、实绩公开的考核评价体系，确保考核研判工作落实落细、不走过场。
紧盯研判环节“严过程”
按照“严格程序、注重实效”的原则，采取个别谈话、民主测评、入户走访、实地查看、查阅资料，五个工作环节。通过召开研判工作会，了解当前村级各项工作开展情况；通过民主测评、个别谈话多方位了解村级干部思想状况、工作评价、履职等真实情况；查阅资料及时了解各村一季度重点工作开展状况；通过入户走访，重点掌握群众反映问题和意见建议，为村级班子成员逐一“画像”。累计召开民主测评会12场次、参与测评谈话四百余人。
南北六号路片区
龙台坊西堡村
龙台坊东堡村
咸户路片区
大王东村
富村
康王村
南北七号路片区
南凿齿村
北凿齿村
兆伦村
108片区
大王西村
王守村
梧桐村
小王店村
强化结果运用“增实效”
各研判组坚持静态分析与动态考察相结合的方式，对所研判的村党组织按照“优秀、良好、一般、较差”4类进行初步划分，提交街道党工委集体研究，确定最终研判等次。目前，共形成研判报告12份，填写测评表四百余份，为及时发现和纠正苗头性倾向性问题，进一步选优培强村“两委”班子和干部队伍建设提供了有力参考。