2023年5月,河滨支行营业室开始了为期半年的装修工作,营业模式也由每天开门变成了周末不营业。但是对营业室来说,不营业并不代表打烊。在网点每一个关门的日子里,总有营业室人在行动。
2023年6月13日,河滨支行营业室召开六月网点例会。网点负责人就二季度末的收官工作对网点员工进行了提示,希望网点全体员工在半年攻坚工作中齐奋进,谋发展,创辉煌。继续坚持发扬河滨“敢打敢拼,攻坚克难”的精神,为半年以来的辛苦工作站好最后一班岗,画上一个完美的句号。
夏日暖风,热情不减。营业室负责人带领营销团队周末持续运用智数洞察、数创商机及企业微信等数字化工具,通过与客户线上沟通,实时保持联系,利用资产提升月月赢活动、端午拜访等,吸存行外资金共计500万元,今年以来大大改善了营业室周末资金下滑金额,不进则退,加快客户扩面,加强流动资金的进攻和防守。
时值半年攻坚,个金部葛世伟、王美智于本周六走访河滨营业室,就网点存、贷、中、账各项指标发展以及周末关门装修期间工作安排进行了讨论。营业室各岗位员工高度重视业务推进,利用周末时间抢抓资产业务短板指标,普惠专员上门营销普惠抵押快贷并收取资料、押品拍照,将存量5笔业务进度前推;分期外出员工实现8笔汽车分期进件。营业室将紧跟支行党委带领,特殊时期狠抓外部资源,确保所有指标齐头并进,为支行半年冲刺做出最大努力。
河滨营业室一直以来以一体化经营思路引领,挖掘新客户,今年以来对公经营性资金挖掘金级以上客户27名,时值六月,高考的帷幕刚落下,面对心怀忐忑的高考学子和家长,为持续做好非金融服务,得知某公司类私行客户子女今年高考,第一时间邀约参加了省分行在本周末举办的高考宣讲活动,并邀约客户心仪大学的招生老师同考生进行了深入交流,客户对我行服务表示高度赞赏,借此机会也向客户深入介绍了我行家族传承服务,取得了客户认可,最终客户决定将预备转出的对公经营性资金3000万留存我行,长期固化,为全年中收打下基点。
前期,对公产品经理主动联系对公客户,在了解到有近100名代发客户开卡需求后,并且要在下周一代发工资,负责人商讨后在周末两天为客户提供上门开卡服务。在这半年攻坚的关键时刻,营业室全体员工一刻没有松懈,经过两日奋战,营业室开卡83张,一键绑卡305户,惠省钱78户,信用卡进件61张,养老金账户4户。并且按照新开账户开立管控要求,主管及高级柜员在网点为大家做好后勤保障工作,为在现场的同事查询开户人员是否存在风险,并为新开账户设置管控,保驾护航。
停业不停工,周末不打烊。半年攻坚以来,营业室全体员工将按照支行党委要求,保持高目标引领,积极完成各项指标,为河滨支行贡献自己的力量!