mc门店6.15值班经理开店流程
为保障门店开业期间能正常有序运营，值班经理在营业前需要做好门店的各项检查准备工作，主要概括为以下几点：三开启、七检查、二领取、二上传、一晨会和共清点。具体内容如下图：
三开启
1.开启照明灯：门店一楼二楼配电房电源开启，空调通风系统开启
2.检查门店监控设备是否正常运行
3.开启背景音乐:值班经理开启园区背景音乐，开启餐厅背景音乐
六检查
1.查看三巡检查表:值班经理巡检园区卫生、安全、企划等各方面问题，跟进昨日品质三巡表问题处理
2.检查晚班报表:昨日消毒记录表、体温记录表等文件是否归档，
3.查看门店当日邮件E:涉及相关事项及时反馈至各部门门跟进处理;
4.检查门]店机器设备(气泵机、攀岩设备、水世界等设备是否正常运行)
5.检查消防设施:检查门店安全1门记录是否填写检查消防门报警器是否正常开启，检查门店各类消防设施是否安全运行
6.检查监控设备检查表是否正常填写
7.查看到货物资:早晨与仓管-起核验厨房到货物资，做好盘点;检查防滑袜、入园手环是否需要补充;
开晨会
早上9:30分值班经理准时召开门店早会(仪容仪表检查，今日岗位工作安排，早会欢迎欢送等岗位演练)
共清点
1.清点会员卡数量:值班经理和前台人员一起核对会员卡数量
2.清点备用金:值班经理与收银员一起打开并清理保险柜，核算备用金金额并签字确认;
Nas系统上传
早班门店照片，早会照片，配电房及监控室当日水印照片上传
晨会反馈
晨会照片及视频，反馈至区域管理组大群
开门迎客
以上早检工作完成后，各岗位检查准备就绪，值班经理可用对讲机通知全店:准备就绪!让我们开启元气满满的一天吧!