贵港分行贯彻落实区分行年中重点工作要求，以时不我待的紧迫感，只争朝夕的使命感，勇于担当的责任感，强化推动、紧盯目标、狠抓落实，为全面完成年中重点工作目标努力拼搏。
分行党委抓实年中冲刺组织推动
在区分行6月3日党委（扩大）会议后，贵港分行在6月6日组织召开党委（扩大）会议，相关部室就存款、贷款总量和结构性指标、资产质量、收入等重点指标完成情况进行发言；各支行就重点指标情况及6月份工作措施进行发言，各网点就6月末经营目标及工作措施进行表态发言。高涛对年中重点工作推动进行总动员，提出了“提高站位，落实党中央决策部署；守土有责，确保完成半年末效益指标；全力冲刺，争取应有市场地位；夯基提质，稳步推进各项基础工作；管控风险，确保安全稳健经营”五个方面的工作要求。对区分行下达的三项上半年增收节支重点工作目标由分行党委牵头挂帅，分行纪委定期跟踪约谈督导，确保落实到位。
分行党委班子成员牵头各支行年中重点业务冲刺动员
高涛行长带队参加贵城支行年中核心业务冲刺督导会，听取贵城支行汇报6月上半月各项指标完成情况汇报，对年中各项指标冲刺工作进行部署，要求确保完成效益指标特别是营业收入上半年任务目标，存贷款增量保二争一，中间业务收入应收尽收、基础中收多做贡献，管好资产质量、控好拨备。
陈红纪委书记带队到贵城、桂平、平南支行开展监督调研，与支行班子进行监督谈话，要求各支行切实担起责任，攻坚克难，打好半年末攻坚战。
周劲波副行长带队深入桂平支行、桂平营业室开展年中工作督导，要求桂平支行结合“作风革命 效能建设”工作要求，转变作风，履职担当，奋力冲刺年中任务目标。
陈克俭副行长带队到平南支行进行调研督导，结合“作风革命 效能建设”反思与讨论，要求坚持问题导向，紧盯缺口指标，深刻剖析原因，找准针对性措施，推动有效提升，完成好年中业务冲刺工作。
覃国铮副行长带队参加桂平支行年中重点业务推动会，对储蓄存款、公司存款、各项贷款、中间业务收入等重点指标年中冲刺工作进行布置，要求聚焦市场，紧盯目标进度，以赶超同业的精神完成各项业务指标。
分行党委班子成员坚持一线工作法，以身作则，利用周末时间带队营销重要客户，到网点进行调研督导
6月17日，高涛行长带队走访了高净值私人银行客户，了解客户企业经营情况、金融服务需求、资金使用计划，营销储蓄存款。并到周末加班营业的城区网点进行调研，对半年末储蓄存款、代理保险、代发、商户、管户维护、对公拓户提质等工作进行具体督导。高涛要求全行干部员工坚定信心，担当善为，瞄定任务目标，全力以赴抓好6月末决战冲刺，争取应有市场地位。
陈红纪委书记到个贷中心、广场支行了解业务指标完成情况，慰问加班员工。
周劲波副行长到贵城支行营业室了解各项业务指标完成情况，慰问加班员工。
陈克俭副行长走访营销重要客户。
覃国铮副行长走访营销私银客户，到网点慰问加班员工。
各支行纷纷行动，上下齐心开展年中冲刺
各支行班子召开网点负责人动员会议，并到网点进行区分行、贵港分行党委（扩大）会议精神传达，明确各项业务指标责任到人，逐日盯紧进度，确保完成半年末各项工作目标。
全年的“上半场”赛道已经进入冲刺阶段，当前既是关键期，更是攻坚期、考验期。贵港分行全行干部员工坚决贯彻区分行党委决策部署，全力冲刺半年工作目标，为广西分行协调高质量发展贡献中坚行力量。