【金融转型沙龙动态】
肇源县分公司深入落实城市金融转型规定工作，认真做好网点规定动作督导固化，组织网点在筛选客群、策划活动、包装产品、提升产能上下功夫，每日认真完成话术通关作业及亮点总结，尤其在厅堂沙龙活动开展方面实现新突破。
主要做法：
一是通过转型学习提高了理财经理基金定投营销能力，每日晨会的财经播报及话术演练帮助理财经理熟练掌握营销话术。
二是通过对网点流量客户高峰期精准掌握，选择合适的沙龙开展时间，结合销售垫板及金魔仆软件的使用达到批量营销的效果。
三是敢于突破之前不敢跟客户保持售后联系的尴尬局面，能够非常自信的帮助客户选择止盈点，告知客户正确面对当前的浮亏。
转型督导以来累计开展厅堂沙龙18场次，点均2场以上，促成期交保费264万元，非货币基金90万元，新增基金定投客户38户，销售资管产品46万元。
【寄递特快业务动态】
按照市公司近期重点工作安排部署，肇源县分公司积极谋划、精密安排，切实把特快业务作为“一把手”工程，“一把手”亲自上阵督战指挥特快项目开发，首先召开寄递事业部特快项目发展专题研讨会，由骨干揽收人员参加并提供前提走访摸排客户情况，张清波总经理做重点安排：
一是做好全面开发市场，寻找新特快客户。重点锁定德伦堡公司，根据线上摸排，获悉德伦堡啤酒电商销售月均3000单，针对啤酒保质期短及线上客户体验，对寄递时限要求极高，经与德伦堡相关负责人多次沟通洽谈，获得试发寄100单，对邮政EMS的寄递服务时限能力及售后稳定安全等情况进行严密测试，物流坚决不能出问题，德伦堡方承诺，如果客户反馈评分高，非常愿意与邮政EMS建立长期合作关系。
二是做好老客户提升工作，稳固政务类市场。在现有政企市场开发上，梳理落实政务市场可寄递项开办率提升到90%。继续跟进法院、人民银行、邮储银行、哈尔滨银行等项目，1-5月全县共计走访政务客户23户，累计实现收入19万元，本月新增特快客户3户，近期将完成合同签订手续，预计月均发寄200件。
三是盘活特快寄递市场，抢夺流失的客户。在米业市场走访过程中，曾经有因体积大、重量轻等资费上不占优势的客户，近期将统一进行回访，及时整合优化市场资源配置，充分利用特快项目激励政策，抢夺原有流失客户，调整寄递业务发展结构，努力实现特快业务稳步增收。