为进一步提升运营业务骨干的专业素养和综合管理能力，根据全年运营培训工作计划，经过前期的精心准备，徽商银行黄山分行运营管理部于6月17日开展运营业务骨干能力提升专题培训。
在正式开课之前，运营管理部高资深对本次课程作出了三点要求：一是扎实学习作风；二是积极交流沟通；三是总结提升运用。
此次培训老师—张露，来自上海淼垠企业管理咨询公司，具有多年国有大行从业经验，对金融市场动态和银行会计风险控制有深入的了解和独到的见解，同时具有丰富的多年教学经验。
张老师结合案例，向学员们讲述了有关网点管理者对内部控制机制建设重要性的认识、监管风暴下的操作风险的政策环境存在的风险、网点管理者主动履行内部控制的职责等内容。
时间虽短，各位业务骨干认真听讲，积极踊跃地投入到培训学习中，大家相互交流、共同进步。
下午，在淼垠团队专业老师的组织下，大家进行了户外飞盘活动。活动中，大家分成红绿两组，PK互动，在欢快娱乐的氛围中度过了难忘的时光。
通过此次培训及团建活动，大家分享彼此的经验，增强了彼此的信任，增加了彼此的默契，激发了运营团队的活力，增进了运营条线团队的凝聚力！
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