11月30日，公司副总裁、中部区域总经理杜总一行到郧县公司调研，就公司的生产经营情况和问题难点进行指导，对下一步重点工作提出具体要求。
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杜总一行先来到一体化中控室，详细了解已投产的混凝土和骨料项目生产运营情况，随后深入加气块和垃圾升级扩容项目现场，查看项目建设情况。杜平对郧县公司积极抢抓机遇、攻坚克难，一体化项目在短短5个月从建设到投产给予了肯定，对该公司全体干部员工敢干敢拼、不服输的精神给予了高度赞扬。他表示，一体化项目不仅是公司的亮点，也是地方经济的亮点，希望大家再接再厉，争取在12月10日政企项目拉练中取得亮眼成绩。
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座谈会上，杜总一行认真听取了该公司1-11月份的生产经营和主要业绩指标完成情况、各项目的建设、市场销售、环保处置情况及下一步工作思路、计划等方面的详细汇报，对存在困难和问题点进行了辅导，要求管理人员强抓重点，通过成本控制、工艺和质量上的改进、多寻出路的方式应对市场的竞争，做好公司降本增效。他对下一步重点工作提出要求：一是做实市场营销基础工作；二是加强与外沟通，做好矿山的规划和使用，提高资源综合利用率，确保生产控制中的最佳搭配；三是加快K1生活垃圾升级项目的建设，确保顺利运行，通过成本控制、市场挖掘、深加工让替代燃料成效；四是在稳定当前生产的基础上，大力发展新业务，使一体化快速产生效益；五是技术骨干要到位，必要时可开放用人，领导人员要心无旁骛，严格管理，不做违法违规事情，不踩红线、不越红线，正确用好组织赋予的权力，抓好生产经营。
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郧县公司骨干员工表示，将以杜总一行指导为方向，以“强管理、拓市场、降成本、创效益”为抓手，努力实际公司生产经营计划和倍增计划。
十堰基地主任兼公司总经理漆亮、副主任（混凝土业务）容志刚、助理主任(市场营销)彭兵等陪同调研。
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