4月28日，公司副总裁、中部区域总经理杜平来到十堰基地，就公司的生产经营和矿山规划进行调研指导。
一大早，杜平在十堰基地主任漆亮、副主任孟铭等人员的陪同下冒着大雨深入大柳矿、青山矿现场，调研中，杜平听取了目前矿山开采情况、管理模式、下一步规划及目前存在的困难等方面的工作汇报，同时察看了大柳矿和青山矿山地形和区域划分，他指出，要注重绿色环保发展，牢固树立安全发展的理念，在困难时期也要不断开拓新思路，大柳矿要加强各方面的组织协调，努力降低运输成本，同时青山矿深度扩界要与政府的积极沟通，尽快取得相关合规性开采，并坚持围绕科学采矿的理念，统筹做好整体矿山的规划，为公司产业发展做好资源保障工作。
矿山调研结束后，杜平又前往十堰环保工厂、一体化产业园、水泥工厂生产现场及K1窑垃圾升级项目现场，详细了解各工厂的生产运行情况和在建项目进度，对现场生产环节中存在的困难进行问询，并就生产设备密封情况提出了改进要求。
随后，杜平组织十堰基地班子成员在郧县公司行政会议室召开了3个多小时的座谈会，会上，分别听取了十堰基地市场、财务及各公司生产等工作方面的报告，杜平指出，一要降低成本，从矿山源头开始，尽快落实矿山扩界，同时做好市场销售，以水泥、骨料、商混的量来推动矿山的规模；二要利用窑线做好能耗替化：（1）加快推进K1窑生活垃圾升级扩容项目建设力度，确保如期投入运行，缓解RDF高库存压力，想尽一切办法降低二号窑RDF水分，以稳定质量提高产能，实现真正的达产达效；（2）房县公司的替代燃料试验显成效，要持续做好优化，用好磷渣，控制原材料的采购价；三要做好资源整合，十堰基地要做到销售统一、财务统一、维修统一，相关负责人要做好关键岗位人员储备，提升队伍攻坚能力，紧抓上半年的机遇，优化生产组织，夯实基础，为公司持续发展蓄势赋能。
杜平表示，他对十堰基地的发展充满希望，也有信心。坚定的语气让十堰基地干部职工备受鼓舞，接下来，十堰基地全体职工将紧盯目标，努力战胜各项困难，力争为全年的生产经营业绩交上一份完美的答卷。