为强化基础、明确责任、提质促效，完善公司治理日常工作规范，无棣农商银行以加强人员建设、落实监督职能、规范管理流程为导向，组织开展了全行监事会工作联络员培训班。此次培训主要目的在于以工作中存在的问题为抓手，明确责任、标本兼治、统筹推进，实现我行经营高质量发展。
一、扎实推进基础工作、强化人员责任
基础工作是核心，是全行发展的基础。落实好基础共作的完成，就是公司治理工作的提升。监事会长久以来坚持打基础、建制度、谋发展，认真履行职责，积极开展监事会各项工作，为我行的健康发展奠定了契机。
为进一步提升工作质量，对各个业务条线明确责任，落实人员，加担加压，确保顺利完成各项工作。
二、有序开展监督工作、狠抓工作落实
在日常工作中，迟报、漏报等问题时有发生，导致信息掌握不及时，不充分，容易发生重大风险问题。为强化工作落实，监事会将进一步发挥监督职能、检查职能，防止出现走形式、不作为等情况。
三、立足长远发展、开创公司治理新局面
公司治理是一项长期工作，要有远见卓识，将银行发展与公司治理深入融合。继续加强履职约束、规范授权管理、优化高管考核，持续整改工作中存在的问题，确保工作实效的良性循环，不断提升健康发展新台阶。