重要学习交流
6月5日，市公司陈磐石副总经理带领运营管理部、乡村振兴办、寄递业务部等部门相关人员及五个县（市、区）公司总经理、分管副总一行人到湘乡邮政交流学习三级物流体系建设及共配中心运作模式，湘潭市邮政副总经理刘总及湘乡市邮政班子成员全程陪同介绍。
陈磐石副总一行人在刘总等人的陪同下先到湘乡市处理中心（共配中心）观摩，湘乡邮政是采取与第三方社会企业万里行物流有限公司自带自动分拣设备与分拣业务合作模式；与当地客运公司合作，实现44条专车配送，50条辅助线路配送的农村快递配送网络；与电信合作，打造信息平台与站点监控联网，实时管控各站点运营情况；湘乡共建站点农村286个，城区86个，目前“三通一达”（申通、圆通、中通、韵达）、极兔、京东等6家社会快递企业都承诺进驻该共配中心，预计日均邮件处理量约7.6万件。之后又到湘乡双江村便民服务站点进行现场观摩，该站点每天日均处理邮件量约300件左右，该站点还融合了快递揽投、物流业务受理、便民服务代办、上行农产品自提、电子商务五种功能。刘总还带领陈磐石副总一行人参观了乡村振兴馆，该馆除陈列特色产品外，还免费提供电商培训，以及短视频和直播带货全流程解析。最后，在湘乡市邮政公司会议室现场交流讨论，各县（市、区）公司参会人员对有疑惑的地方积极提问，湘乡分公司也及时给各位解答。
通过此次交流学习，大家表示收获甚多，各县（市、区）公司人员均表示，在接下来的三级物流体系工作推进中，大家思路更清晰，信心更足，接下来将吸取湘乡邮政先进经验，结合本地实际情况，不断完善与创新，在市公司党委的坚强领导下，打造出具有娄底邮政特色的三级物流体系模式。
区县动态
6月4日，涟源分公司李智副总经理召集运营监控部、龙塘支局和邮件处理中心负责人及相关人员在石马山物流园处理中心就龙塘支局三级物流体系建设中出现的相关问题进行现场督办解决。
首先，李智总询问了站点建设情况和站点建设过程中碰到的问题，就三级物流体系中的衔接问题、揽投问题、后台数据问题进行了现场督办解决，并要求处理中心和支局之间一定要紧密配合，遇到问题及时解决，要真正落实甩点直投。
李智总强调，站点建设在日后邮政业务发展中要发挥重要作用，要把三级物流体系建设和站点建设作为支局全业务发展的重要抓手，一是要加强培训、培育，把站点打造成新的业务增长点，二是要促进揽投员尽快转型。要求各个环节之间的工作人员必须加强沟通，紧密联系，提高工作韧性。要以村级站点建设为契机，对建制村实现100%业务全覆盖，打开支局业务发展新蓝海、新思路、新方式，促进支局全业务高质量发展。
6月5日晚，冷水江分公司召开三级物流体系督导会，参会人员有李文恬副总、市场营销部李谟明主任、各网点负责人。
首先李谟明主任就三级物流体系站点建设方面当前进度进行了通报，并对注意事项做了培训。
最后李总就湘乡学习三级物流体系建设谈了感受，再次提出推进三级建设的重大意义，特别强调要力保在6月10日前完成站点信息建设，达成计划进度。要紧抓站点信息完善率、有效站点率和合格站点三个重要方面，确保三级物流体系建设稳步推进！
6月6日晚新化分公司召开三级物流体系建设推进会。参会人员:周辉副总、陆百春副总、袁晖副总、三级物流专班全体人员、各网点（投递组）负责人、揽投部经理。会议由袁晖副总主持。
首先市场部杨亮主任宣讲了娄邮分｛2023｝99号文件，及办理税务登记流程。
其次由渠道部和运营监控部对邮掌柜、中邮E通进行培训。
袁晖副总再次强调了三级物流体系建设的重要性，并明确了工作重点，要求加快处理中心建设以及村级站点建设，并在6月20日前各网点全面开展甩点直投工作。
周辉副总要求各网点：一是要解决思想认识不足问题，要凝聚支局全体力量来推动工作开展。二是要把握节点，各网点甩点直投只能提前，不能落后。同时针对当前中邮普惠发展，从产品、政策、发展思路等方面做了宣贯与强调，要求各网点6月20日前确保完成活动计划。
按照涟源分公司付育文总安排，6月11日，分公司李智副总经理组织揽投部经理在体育馆揽投部召开揽投部改革现场会，从队伍建设、站点建设、甩点直投三个方面和揽投部经理深入研究，确定了“段道优化、完善站点、加快甩投”的工作思路。娄星区分公司火车站揽投部王斌经理也来到现场介绍甩点操作经验。
下午，在龙塘的甩点直投站点，和配送员、站点老板一起研究如何加快中邮E通扫描入库速度效率，并和站点老板就如何利用引流带动商品销售进行了深入沟通。
下周，涟源分公司将启动城区站点甩点直投和七星街镇的甩点直投工作。
市县联动
6月8日，市公司运营监控部邓健雄主任、乡村振兴办郭雄主任、寄递业务部李谋副经理及相关台席老师一行，先后来到涟源分公司六亩塘揽投部、龙塘支局、七星支局调研指导三级物流体系建设和揽投部改革推进情况。下午，在分公司三楼会议室召开三级物流体系建设及揽投部改革推进会。涟源分公司总经理付育文、分管副总李智及专班人员参加座谈。
会上，郭雄主任首先传达了市公司谷总对本轮调研指导的工作要求。座谈中，涟源公司副总李智对当前三级物流体系建设及揽投部改革工作进行了情况汇报。市公司专业台席老师对涟源公司站点建设情况进行了通报，并对当前重点要点指标进行了解读。市寄递业务部李谋副经理对揽投部改革工作结合涟源目前推进进度提出具体建议。乡村振兴办郭雄主任在甩点直投工作上提出了具体要求，要求要加快推进三级物流和揽投部改革，并在费用结算方式、操作流程等方面进行了解读。运营监控部邓健雄主任对三甲的邮快合作进行了强调，要求以此为突破口，加速推进甩点直投。
付育文总结合涟源公司实际工作情况谈了湘乡学习的体会，并作了表态发言，涟源公司将市公司统一安排部署下，从三个方面做好三级物流体系建设及揽投部改革工作：一是要提高站位，加快进度；二是对标先进，扎实推进；三是借船出海，精准找客。同时，做到做真做实不做假，改革工作要有效果、出效益，积极稳妥推进三级物流体系建设和揽投部改革重点工作。
6月6日，为了加快推进双峰共配中心布局，利用科技赋能提升末端分拣能力。今天，娄底市公司运营管理部经理邓健雄、乡村振兴办主任郭雄、乡村振兴办台席专管和小件分拣机厂家一行到双峰共配中心对小件分拣机安装进行场地勘测，并与双峰县分公司席宇燕副经理就场地布局规划、设备入驻等事宜进行交流。
6月6日， 为全面推进三级物流体系建设，建强三支队伍。今天下午，娄底市公司运营管理部经理邓健雄、乡村振兴办主任郭雄、双峰县分公司副总经理席宇燕、乡村振兴台席与共配中心老板对场地建设，第三方设备投资，各项流程推进事宜进行了交流。随后一行人又来到双峰邮件处理中心，与新能源汽车出租公司沟通配送员租车事宜。郭总要求双峰分公司一定要因地制宜的深化改革创新，加紧推进甩点直投工作，助力娄邮高质量的发展！
6月8日，为全面推进三级物流体系建设、揽投部改革等工作，今天上午，娄底市公司运营管理部经理邓健雄、乡村振兴办主任郭雄、寄递事业部副经理李谋及相关台席到涟源分公司城区揽投部、龙塘农村站点、七星新装修网点及分拣室选址场地进行查看，涟源分公司李智副经理、揽投部经理、支局长全程陪同调研。
重要会议
6月13日下午，市分公司召开了党委“比党性、评优劣”领题破题月度分析会。市分公司党委成员出席会议，市分公司各部室（分局、中心）负责人和综合办公室及党建工作部相关人员参加会议。
会上，市分公司党委书记、总经理谷顺围绕省分公司重点工作落实情况带头开展批评与自我批评，党委委员陈磐石、杨静华对照省分公司党委要求与自身工作落实情况依次开展批评与自我批评。
市分公司各部门负责人对照省、市分公司在省分公司经营分析会上通报的情况，展示成绩，查摆问题、深入剖析、提出改进措施，并围绕“双十工作落实情况、存在的问题及重点工作安排”进行发言。
会议强调，要将高质量发展贯穿全市邮政各项工作的始终。高质量发展不仅是完成省分公司下达的收入和战略绩效指标的需要，更是娄底邮政实现长远发展、提质增效的需要。要统一思想，转变思想观念，摒弃“重结果轻过程”的思想认识，不能只为了完成任务而下达任务，要注重好的过程支撑，用好“帮、教、逼、推”工作法，提高对基层发展过程管控，做到既要兼顾当下，又要着眼长远；既要关注经营指标，也要注重方式方法，更要关心员工身心健康。要持续稳健地推进三级物流体系、揽投部改革和营销体系三大核心工作，真抓实干，强基固本，转变发展方式，夯实发展基础，增强发展动力，其打造成为服务金融业务生态。