翁旗邮政分公司于2023年6月15日召开了2023年经营分析工作会议。本次会议由各职能部室、各网点、转分投班负责人全体职工参加。
首先由代金部主任石程程对重点工作进行部署，部署安排关于端午节的工作，由旗局组织人员进行网点帮扶督导，由市场部，办公室做好工作的支撑，代金部做好相关工作的安排以及下设工作完成的目标，每日结束及时进行复盘，查缺补漏。宣贯区，市公司的政策，结合区，市公司活动方案开展客户维系活动，帮扶网点进行精准营销，全体员工要做到分工明确，每一项权益活动都有专人负责，做到有条不紊的工作开展，更要做到人人有事做，事事有人做
杨宏副总经理对这一阶段工作存在的问题进行了剖析。对下一步服务质量工作做出部署。积极开展多项常规检查及非现场检查等方式，采取批评教育和积分处罚多重手段，使员工吸取违规操作带来的深刻教训，提高合规管理意识并时刻保持高压态势，为2023季经营工作添砖加瓦，铺路架桥，夯实基础，同时也希望在同事们的共同努力下更好的完成工作。
张国新总经理从工作、道德、奉献、机制、作风五方面做出新的要求。遇到难点，支局长要有模范带头作用，要为员工起到表率作用。每个人都要有所担当，凡事多考虑他人。但是每个人都要有争当先进的意识。进一步改变工作作风，要求真务实，本着做好事情，带好团队的精神去工作。落实工作责任制度，要清楚每个岗位的责任，本着负责的工作态度。保证我们每项工作都有人做、有人抓、有人管。每项工作都要有布置
翁旗邮政分公司通过本次会议，了解到了自身的不足之处。对工作中的缺点弱项进行了全方位的剖析，针对性的制定了计划。在今后的工作中，翁旗分公司将以更加饱满的工作热情和务实的工作作风，全面开启加速发展、争创佳绩的新征程！