6月15日下午，惠群公司召开经营专题会，公司领导班子、各部室及下属公司负责人参加。
会上各部室及下属公司负责人围绕目标任务及内控管理工作情况进行了分析汇报，分管领导进行了逐一点评。
最后，会议强调：一是要凝聚人心、提振士气，坚持总体发展方向不动摇，全力以赴冲刺上半年经营目标任务；二是要聚焦目标，狠抓落实，优化供应链体系，推动公司经营结构、经营机制、经营方式的转变，延伸供应链，扩大市场份额，提高经营工作质量；三是要练好内功、挖潜增效，加快转变发展方式，把过度依赖资金的业务转变到以市场核心产品为导向的谋求发展上来，强化打造自有产品与大宗原辅材料协同发展的结构经营模式；四是搭建销售平台，建立营销渠道，以组织结构、产品结构、队伍结构、资产结构调整为重点，推动供应链全要素全过程管理工作，以更有力的举措，把降本增效各项重点任务落到实处，推动公司高质量发展迈向新征程。