6月15日下午，中南水务工程有限公司“聚人才之力，筑兴企之基”2023年项目管理人才赋能培训在中南设备顺利开班。本次培训旨在深入贯彻中央、省、市关于工程施工规范，质量安全的重要精神，落实项目管理安全质量责任制，提升项目管理人员素养，选育公司项目管理领军人物，促进公司高质量发展。公司领导班子、职能部室、分子公司部分中层管理人员、项目负责人、项目负责人后备人才共计60余人参加开班仪式。开班仪式由公司党委委员、工会主席付燕燕主持。
开班仪式
开班仪式上，公司党委委员、副总经理邹拥林作开班动员讲话，阐述了开展本次培训的目的和意义，他指出项目管理团队是公司发展的核心要素，是打造公司市场核心竞争力的关键指标，是践行“精美水工、匠心打造”党建品牌的中坚力量。最后，他对本次培训提出三点具体要求：
一是在思想上高度重视。大家要把这次学习当作一项政治任务来看待，真正做到思想到位、精力到位、行动到位，确保培训取得成效。
二是在行动上积极参与。要充分利用碎片化的时间，怀着“空杯”心态，严格按进度完成学习任务，在培训中获得真学问，练就真本领。
三是在结果上彰显成效。利用此次培训，要把学习内容与工作实践充分结合，将培训成果转化成工作实绩，确保学习取得实效。
专家授课
开班仪式后，中南大学商学院教授、博士生导师许民利以《如何成为一个优秀的项目经理》为题，为参训人员授课。许教授从项目经理的职责、项目经理容易犯的各种错误、项目经理的职业素质、项目经理的良好习惯、 项目经理应该具备的能力等五个部分深刻阐述了作为职业项目负责人应该具备的能力和品德。
参训学员纷纷表示进一步加深了对项目经理岗位的认知，在日后的工作学习中，将继续强化自身知识能力学习，以身作则，以上率下，管理好、引导好项目部员工，努力打造“敢打敢拼、真抓实干”的优秀项目管理团队。
本次项目管理人才赋能培训为期6个月，主要针对公司项目负责人库和项目负责人后备人才库内人员，采用线上+线下理论培训和实践培训相结合的方式，课程涵盖政治素养提升、项目管理胜任素质提升、高绩效团队打造等内容。公司希望通过全方位、多维度的课程体系提高参训人员的综合能力，为“平安水工、品质水工、效益水工”提供人才保障。