自不良资产集中清收盘活工作开展以来，明港农信联社王岗信用社紧紧围绕省联社、市办、联社党委工作部署，发扬实干精神，及早统筹谋划，创新清收举措，集中清收工作取得了显著成效。截至6月13日，王岗信用社2021年底数内累计清收不良贷款1095万元，完成占比78.42%，其中现金清收609万元，完成占比187%，2021年总清收任务及现金清收任务位列全辖第一位次；2022年新增总清收任务完成652万元，占比143.26%，位列全辖第三位次；总清收成绩位列全辖第一位次。
坚定信心决心，下好清收“一盘棋”。思想是行动的先导，行动是思想的体现。不良贷款清收动员会召开后，王岗信用社第一时间将会议精神原原本本传达至每一位员工，并分门别类的对存量不良贷户进行细分、筛选，分类建立台账，切实摸清清收底数。在此基础上，该社按照“一户一方案，一人一措施”的工作思路，及时梳理了本社不良贷款前20大户，并成立清收“清收先锋队”，按各小队职责合理分配清收任务，形成了内外清收“一盘棋”，队伍覆盖“一张网”，全员上下“一条心”的良好局面。
坚持靶向施策，打好现金“主动仗”。本次清收行动中，王岗信用社坚持现金清收的底线，矢志不渝，颗粒归仓，将“绵绵用力”与“雷霆之势”有机结合，于日常工作中显成效，于关键突破时震声威，不断揽取清收胜果。贷户周某在农信社借款30万元未还，面对清收人员多次催要，他总以长年在外、受疫情影响不方便回，手里没有钱、事情繁多等各种理由搪塞、推脱拒绝见面。为彻底扭转周某赖债的错误思想，该社坚持通过讲政策、谈法律，找亲朋、寻保人等方式，每天至少3个电话耐心跟贷户沟通。经过多次交涉，得知周某亲人也在金融系统工作，清收人员便敏锐以此为突破口，多次苦口婆心的劝说，动之以情、晓以利害，最终打动了周某，同意结清贷款本息36万元。
坚决压实主责，耕好盘活“责任田”。“肩扛千斤，谓之责；背负万石，谓之任。”为加快化解盘活不良，该社自加清收压力，严格落实清收责任制，制定本单位的二次清收考核办法，由社主任直接包案落实清收重点疑难大户，以客户经理为责任点进行对点清收，做到责任压实到人、任务分配到人，压紧压实自主盘活的主体责任。同时，在内外勤人员的攻坚克难下，全社人员紧盯目标，瞄准靶向，团结一切可带动的力量，掀起了“不见现金不收兵、不达目的不罢休”的清收热潮。截至6月11日，经过40天的艰苦奋斗，该社共清收盘活29笔867.5万元，其中现金清收21笔509万元，打了一场漂亮的清收清欠攻坚战！