业务数字化建设｜财务管控升级优化项目第二批系统切换动员大会顺利举行

2023年4月6日下午，财务管控升级优化项目第二批系统切换动员会顺利举行，本次会议出席人员有集团党委书记、董事长、总裁袁泉，集团高级副总裁刘伟，集团高级副总裁、财务总监、董事会秘书邱天，集团财务部，信息中心，组织与人力资源部，财务共享中心以及第二批切换上线单位，本次会议由财务共享中心副总经理冯维洁主持。

会议首先由金蝶项目经理明芳回顾项目实施进程，明确项目背景，顺应国家发展策略，财务数字化升级势在必行，财务管控升级项目通过“四个一”的核心方案，达成“四个更加”的项目收益。

会议第二项议程由财务共享中心总经理周琨荻介绍项目首批试点情况，本次上线单位准备工作，切换系统后重点事项以及上线保障措施，并确认切换单位数量为94家，切换时间为2023年5月1日。

集团高级副总裁、财务总监、董事会秘书邱天提出以下要求：一、各分子公司一把手高度重视，积极宣贯；二、以充分的思想准备面对更大的挑战，始终以服务为第一要务。

集团高级副总裁刘伟指出财务数字化转型涉及各企业自身，以财务入手实现整体数字化转型，各公司上线前应充分准备，梳理前期问题，做好详细安排，上线后适应系统，学习系统，总结问题与难点。

集团党委书记、董事长、总裁袁泉首先对一期切换工作表示肯定，对项目组、首批切换单位的辛苦工作表示慰问，对星瀚上线后的效果表示期待与认可。并作出以下工作指示：苍穹项目基于集团十四五战略，为夯实在中国医药商业行业第一阵营领先的业财数字化优势，实现各项业务数字化同频同步，财务数字化显得尤为重要，数字化建设目标是实现更高的效率，更低的经营成本，财务数字化升级工作为财务智能化做好铺垫和准备工作，提升企业核心竞争力。要求业务单位做好以下三点：一把手亲力亲为，做好充分思想准备，适应时代变革；二、重视实操，配合项目组前期培训，高度重视数据清理工作；三、财务数字化升级不是阶段性工作，而是持续的过程，应配合企业不断前进的脚步，做到服务领先，助力集团实现弯道超车。