6月14日上午，九江市邮政分公司召开1-5月经营分析电视电视会。会议深入分析全市邮政1-5月经营发展情况，剖析存在的短板和问题，从而进一步坚定信心，担当作为、全力冲刺，确保顺利实现双过半目标。
本次会议采取现场会和电视电话会议相结合形式召开，市分公司（市寄递事业部）领导班子成员及相关专业部门负责人、各县分公司领导班子及各部门中心主任在主、分会场参加会议。市分公司副总经理付志刚主持会议。
付志刚副总经理就分管金融专业下步工作提出四点要求，要求各单位要瞄定这四项目标，狠抓推进落实，共同推动九江金融发展再上新台阶。
一是要加强金融专业队伍的建设，做到先固化再优化；
二是要对照二季度经营绩效指标，查漏补缺；
三是要加快金融网点改造，要全面动工；
四是要多争取机动成本补贴。
苏高峰总经理指出本次会议存在的两项问题，强调今后会议要加强督查督办，参会人员要遵守会场纪律，确保会议质量。
同时，就顺利实现双过半目标，谈四点体会：
一是实现双过半，是落实全年预算的基本要求。
苏总表示，全年看首季,半年保全年，各单位要认清当前严峻发展形势，真正落实预算。
二是实现双过半，是展示经营管理水平的体现。
各单位要正确把握好三个关系：收入与毛利额的关系、快与慢的关系、局部与全部的关系。
三是实现双过半，是验证干部责任担当的体现。
各单位要坚决落实市分公司党委的统一部署，抢先抓早，迅速落实。
四是实现双过半，是顺利推进下半年重点工作的根本保障。
上半年机制办法基本确定，下半年重点就是抓落实。各单位应重点抓好“272”中的“7”落地、重点抓安全生产等工作。
会上，市分公司市场营销部就1-5月份全市邮政经营情况进行通报；瑞昌、庐山两个县分公司围绕如何确保实现“双过半”目标依次进行发言。