6月份以来，各部门全员参与安全生产月网络知识竞赛，进一步，认真学习安全知识，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”，强化危机意识和风险意识，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，切实抓好风险管理。
在安全生产月，公司各部门规范各种制度、发票、台帐记录及相关手续，规范操作，加强安全学习的同时，加强监督执行力度，逐步把执行规范标准变为一种习惯，有效规范和完善风险防控。
在直分销百日竞赛期间，按照上级规定，严格规范售前防控流程。一是严把资料收集关。收集、完善客户证照资料，严格审核客户资质和类别属性，确保资料的规范合法，规避经营风险。二是严把客户委托关。严格审查客户委托信息的真实性、有效性，实现客户委托信息分类集中存储，强化客户委托信息的变更管理。三是严把异地贸易关。高度重视跨省异地增票客户风险，客户经理加强实地走访，切实做到不合规不开票。四是严把合同签订关。直分销销售合同原则上使用内部标准合同文本，特殊情况须经法律部门审核，特定类型客户必须签订合同，着力提高合同流转
效率，坚决防止倒签、补签和签订合同。
以“打非治违抓主题”不断增强企业本质安全水平，不断提升管理水平，积极推动安全标准化体系建设，增强执行力，完善风险防控体系，进一步推动吕梁石油高标准高质量完成上级下达的各项任务而贡献力量。