临洮二三期项目周报 2023年6月12日

Rain丶Ink
创建于2023-06-14
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临洮县东大街北侧片区棚户区改造项目(椒山铭苑)二三期工程

项目部周报

(2023年6月12日)

建设单位:临洮县城市投资开发集团有限公司

监理单位:兰州交大工程咨询有限责任公司

施工单位:甘肃第六建设集团股份有限公司

一、工程概况

临洮县东大街北侧片区棚户区改造项目(椒山铭苑)二三期工程位于临洮县洮阳镇东大街北侧,东邻城隍庙,西邻北大街。总建筑面积212118.32㎡,地下建筑面积42467.40㎡。目前在建工程包括:15#楼、13#楼、地下车库3-1#商业、地下车库3-2#商业。其中15#楼住宅总建筑面积33160.75㎡,地下2层,负二层为乙类人防隐蔽场所,平时用做车库,负一层为车库及设备用房;地上31层,1-3层为商业,4-31层为住宅。13#楼住宅总建筑面积14822.40㎡,地下2层,负二层为乙类人防隐蔽场所,平时用做车库,负一层为消防水池及设备用房;地上32层,1-3层为商业,4-32层为住宅。3-1#商业总建筑面积678.30㎡,地下2层,负二层为乙类人防隐蔽场所,平时用做车库,负一层为车库及设备用房;地上2层均为商业。3-2#商业总建筑面积13438.70㎡,地下2层,负二层为乙类人防隐蔽场所,平时用做车库,负一层为车库及设备用房;地上3层均为商业,屋面为楼梯间及电梯机房。

二、机械设备及劳动力投入情况

1、机械设备

             塔式起重机2台;施工电梯2部;潜孔钻机1台;地泵1台;装载机1台;汽车吊1台;旋挖钻机1台;钢丝绳冲击钻2台;三轮车3辆;洒水车1辆及部分中小型机具。

2、劳动力投入

             普工班组16人;安装班组39人;电焊班组4人;木工班组30人;架子工班组8人;钢筋班组31人;混凝土班组10人;瓦工班组21人;机械班组12人;抹灰班组33人;爬架班组3人;支护降水10人;临电1人;油漆班组31人;窗框安装班组0人;植筋班组2人;外保温班组20人;钢结构施工0人,共计施工作业人员273人。

三、对于5月进度计划完成情况

15#楼

(1)粉刷工五月份计划25层以下完,目前为止东单元25层人员刚进场,劳动力严重不足,多次催促无果;

    (2)砌体已全部完成;

    (3)屋面防水层以下工序已完成,防水材料近两天进场,安装上排气管要尽快装;

    (4)防火门框已进场开始安装;

    (5)外保温5月份的计划进度是30%,进度滞后;

    (6)安装上卫生间平管五月份计划安装到20层,目前为止平管、地暖材料不到位,后续工序无法展开,要求安装班组材料尽快进场;

13#楼

    (1)上月计划除瓦工因电梯原因影响未按时完成外,其余完成。

地下室

    (1)负2层一遍腻子已完成。

16#楼

    (1)建研土方进度滞后,从5月28号开始的;

    (2)基坑支护后面有变更,点都打过了,抓紧做。

三、下周的工作计划

三期工程

15#楼

            (1)做外墙保温的吊物、吊篮时要符合规范要求,严禁高空坠物;

    (2)楼周围的垃圾及时清理,大垃圾做到每天清理,小垃圾2-3天清理一次,保证现场的文明施工;

    (3)加强质量控制,要求所有窗口挂线施工,有任何问题及时沟通;

    (4)外墙保温吊篮作业确保安全,严格按照方案执行,将现场和方案不符的部位尽快整改;

    (5)粉刷班组准备相关作业人员,屋面钢砖及公共部位地砖马上开始施工,合理安排作业人员;

    (6)班组长对质量的过程管控要抓紧,后期验收过程中质量不合格的部位不予结算。

13#楼

        (1)强抓质量,加强质量管理;

    (2)重视文明施工,三层一层的文明施工抓紧做,垃圾及时清理;

    (3)混凝土质量有缺陷的及时修补打磨;

地下室

                (1)踢脚线不符合要求的及时更换整改;

    (2)腻子一遍整体完成后,项目部组织人员进行全部检查;

    (3)安装后期如有变更,需要开洞的需要注意成品保护,后砌墙需要开洞的不要用锤子砸,用水钻一点点凿。

4、16#楼

        (1)要求支护一次性做好,6月20日普工能下去干活;

(2)加强质量管理,翻边砂浆喷锚观感差要求整改;

(3)加快进度。

二期工程

    2-1#商业

    (1)确定建研的土方开挖时间:6月20日挖到坑底,6月底2-1#商业基坑要完成。

12#楼

    (1)6月13号早上八点浇筑筏板,6月12号下午四点进行钢筋验收,各班组提前检查一遍,不合适的抓紧整改,垃圾清理干净,确保一次性验收通过;

    (2)木工及时跟进导墙。


        

    

        

        

        

        

五、总结

项目经理

        (1)要求每次会议准时参加,时长控制在一小时之内;

    (2)按计划合理安排施工,工作中有困难及时提出解决;

    (3)安全是第一位的,每个人都要提高安全意识,增强安全责任;

    (4)质量按要求标标准准做,没有可商量的余地;

    (5)进度滞后,会后各班组及时调整作业人员,确保施工进度;

    (6)做好现场文明施工工作。

技术负责

        (1)各班组严抓质量,尤其是重要部位;

    (2)由项目部提供材料的班组至少提前2周报材料计划,确保材料能保证施工进度;

    (3)图纸变更较多,尤其是12#楼、16#楼、安装上的,大家提前看图纸,有问题及时与我沟通,各班组提前安排作业人员;

    (4)按各班组所签的进度计划及时完成工作任务,若计划有变,及时与我项目部人员沟通,提前告知;

    (5)安全是重点,吊篮每天上班前做好检查工作,没问题再进行作业,吊篮下面所有人员不得逗留,快速通过,加强对工人的管理;

    (6)适逢雨季,加强对电线电缆的检查,有问题的及时整改或与项目部沟通协调,确保用电安全;

    (7)安装上也要注意安全,做好安全措施;

    (8)商业上砌体、二次结构基本完成;

    (9)3-1#的钢楼梯还未定下,屋面完成,抹灰未完成50%,门窗已经全部进场,钢结构这两天也就结束了,外保温也计划开始。


    三、现场方面:

    (1)12#楼铝模施工中将窗框固定件统一优化,图纸内所有构造柱都进行优化。

    (2)铝模拆除后存在烂根现象,影响观感质量,大家一起考虑改进措施。

    (3)12#楼铝模深化时考虑因拼缝造成的累计误差,导致板的尺寸增大的事项。

    (4)安装班组以书面形式提供15#楼预留孔洞尺寸,上报项目部。

    (5)15#楼窗户大小头问题整改完毕后,让窗户班组与抹灰班组协商,完成二次收口。

    (6)安装班组抓紧落实地暖材料。

现场负责人

    一、安全方面:

    (1)6月8号下午吊篮租赁单位检修,9号项目协同逐一进行了检查;

    (2)砌体时临边洞口及时搭设,及时恢复;

    (3)安全带要规范穿戴;

    (4)塔吊吊物时,要求规范吊物,注意观察,有问题就近安全处落物;

    (5)楼梯间扶手安装人员2天内必须进场;

    (6)各班组要求五点式安全带,目前外墙抹灰保温已落实五点式安全带,其他高空作业班组也要及时普及;

    (7)进场人员做好健康体检、技术交底,安全教育、实名制登记等工作;

    (8)爬架上的堆物要及时清理,混凝土工对爬架上的混凝土残渣及时清理;

    (9)作业面照明要保证正常施工的要求。

    二、质量方面:

    (1)16#楼基坑上口的文明施工要求标准化布置;

    (2)重视成品保护,各班组加强沟通,油漆工规范作业,有问题的及时沟通整改,班组自检合格后,报项目部统一检查验收。

    (3)抹灰工重点把控质量,项目部要统一验收;

    (4)铝模施工时加强质量控制;

    三、进度方面(经各班组长确定):

    (1)要求6月19号拆除商业采光井外架;

    (2)要求6月25号完成15#楼9层以下卫生间找平层;

    (3)要求6月15号进行15#楼楼梯间扶手的安装工作;

    (4)6月20号之前必须拆除一部电梯;

    (5)要求6月19号15#楼塔楼的墙身保温进场;

    (6)要求6月14号开始13#楼五层样板间施工;

    (7)要求6月14号前瓦工将3-1#商业南面做二次结构的剩料,整理码放整齐;

    (8)要求6月20号商业屋面吊篮开始搭设;

    (9)今天开始3-1#屋面吊篮平台的搭设,吊篮支座部分要求二次加固,要求6月19号之前完成;

    (10)12#楼木工节约用料,架子工零星东西太多,太乱,要求6月19号之前整理整齐。

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