网格虽小，肩负的却是神圣的使命，看似平凡的工作，却也需要日积月累的付出，滨河社区网格员秉持着“只有起点，没有终点”的工作理念，时刻努力着👊🏻
🔷网格员“充电站”🔷
为进一步加强社区治理能力，提高社区网格员专业素质和综合能力，滨河社区设立了网格员“充电站”平台！
滨河社区组织网格员进行“每周一例、每日一典”的小课堂，进一步提升自身的业务知识、业务能力和服务水平，以“比学赶超”的劲头，打开思路，总结经验，把真正学习成果转化为为民服务的贴心举措！
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🌀智慧台账 “有规有矩”🌀
为进一步推进社区信息化建设，提高人员管理工作效率，减轻社区网格员的工作负担，滨河社区在认真研判思考、完善基本信息的基础上，建设以网格为单位，楼栋为总体、单元为主体、以户为个体自主设计档案信息一体化电子台账！
另外社区采用四色管理法，将居民运用“红、黄、蓝、绿”分类型进行标注，建立重点人群健康台账！以便根据住户类别进行快速筛选！做到台账精细化、科学化！
最后为了完善居民信息录入，各网格员按照“全面摸排、全部登记”的要求对辖区内常住人口、流动人口，出租房屋等重新划分核对，做到“房不漏户，户不漏人”！
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总结:建立网格化服务管理长效机制是助推社区有力抓手，通过开展网格员学习平台，在全面提高社区综治网格员的思想素质和业务能力的同时又能强化和夯实基层工作。网格员们不仅在自身素质和业务水平上有了显著提高，同时更进一步认识到开展网格化服务管理工作的重要意义，对下一步网格工作奠定了坚实的基础。网格员学以致用，能够处理好涉及辖区人民群众切身利益的各类问题，将会为滨河社区发展营造一个良好和谐的氛围。