截至6月9日，伊犁销售公司巩留阿尕尔森加油实现主油销售2547.32吨，同比增幅12.7%；实现非油销售60.75万元，同比增幅11.25%。提前20天完成主、非油销售“时间过半、任务过半”目标。
一是明确责任目标，细化分解任务。年初站经理通过站务会，向员工分析市场形势，讲解公司薪酬二次分配制度，将销售任务分解到班组细化到个人，每月将员工个人销售通过站务会进行通报、排名、公示，月底兑现。通过合理分配月度任务目标及二次分配，激发员工销售热情，提高员工工作积极性。
二是以优质服务锁住周边老客户，提升客户粘性。阿尕尔森加油站坚持以客户为中心，积极落实公司标准化，亲情话服务。为南来北往进站的每一名客户提供无差异的优质服务，并通过与客户交谈及时了解客户用油需求和合理化建议，积极向客户宣传公司的相关优惠政策，量身制定相关营销方案。其次，阿尕尔森加油站油品需求以柴油外送为主，在小油罐车外送时，站经理都会为老客户带去各种非油商品，即方便了客户，又销售了非油，受到机构客户的青睐。现阶段旅游客户逐渐增多，加油站充分利用中石油的品牌效应和优质服务吸引广大客户，不断提供延伸服务，为外地游客提供景区道路指引，车辆维修便民信息，提供开水，免费卫生间等多项延伸服务项目，以服务促销售。
三是提升便利店SKU数，增加商品多样性从而提升店销收入。阿尕尔森加油站不断优化便利店品类，顺应市场环境变化与顾客需求的多元化，根据便利店商圈属性，适当增加商品基础品类，每次订货站经理都会增加2-3种新品进行试销，在试销中总结经验提升店内热销品类，以新品提升打造舒心购物环境，吸引客户进店消费，提升销售额。
通过不懈努力，伊犁销售公司巩留阿尕尔森加油站提前20天完成上半年主、非油销售任务目标。全站人员将持续总结分析上半年好的做法，强化员工开口营销，社区营销，提升现场服务，撸起袖子冲刺全年主、非油目标。为公司促销上量贡献自己的力量。
撰文：李国明
编辑：李国明
审核：石峻