6月8日，李大维财务总监赴南京分行开展工作调研。总行财务会计部负责人及相关人员陪同。
座谈会上，李大维总监认真听取了分行主要负责人关于转型发展和财务费用管理情况的汇报，了解分行经营中存在的困难和建议，围绕南京分行发展提升、财务管理等方面，与大家一起深入开展交流。
李大维总监对南京分行今年以来采取的转型发展思路和举措给予了充分肯定，对下一步工作提出四点要求：一是转型发展要稳字当头，要注重提升风险识别意识和能力，以可持续、高质量发展为首要目标；二是争先进位提升考核，要全力以赴补短板，争取考核提升、增强发展信心；三是多措并举处置大额风险，要应核尽核、应转尽转；四是加强财务费用合规管理，开展违规案例培训，提升全员合规意识。