阳谷农商银行组织召开2023年5月份业务经营分析会议

       6月10日，阳谷农商银行组织召开2023年5月份业务经营分析会议，总行班子全体、各部室（中心）正副职、支行班子全体、客户经理全体参加了会议。会议通报了5月份以来各项业务开展情况，全面深刻剖析了业务发展中的不足和短板，对下一步重点工作进行了安排部署。

       会议指出，5月份以来，全行员工认真贯彻落实行党委各项决策部署，对照任务目标，发扬斗争精神、开拓营销思路，为全行各项任务目标的达成发挥了重要作用。

       会议要求，全行上下要全力以赴打好上半年收官战，为不折不扣完成全年任务目标奠定坚实基础。一是进一步加大贷款营销力度。要扎实做好贷款营销基础。扎实开展外拓网格营销，各支行要规范建立样板网格建设配档表，规范开展走访，确保应达标尽达标真正把网格做深做透，信贷管理部要明确专人深入网格开展现场指导，发现问题及时督导整改。扎实开展驻点办公，严格落实驻点办公制度，坚持“时间、地点”双固定的原则，规范“制定计划、营造氛围、实施、记录”四项规范流程，切实提升驻点办公质效。要高效开展“大调研、大走访、大营销”专项活动，班子成员要带头落实“一周两天在基层”的活动要求，机关人员要严格执行“周五下村日”制度。要促进营销业绩快速转化，加大政策性贷款推广应用力度，持续拉升营销业绩，信贷管理部要加强与有关部门对接，不断拓宽营销渠道；做实贷款针对性营销，要结合当前麦收时节，加大对粮食收储客户的跟踪维护力度，全力满足融资需求；要牢固秉持“功成不必在我、功成必定有我”的干事创业精神，快速树立比学赶超的意识，学习借鉴先进营销经验，提升网格宣传营销质效，总结经验、以点带面、全面推广。二是进一步推进资金组织“量增质优”。持续巩固拓展基础客户。扎实开展网点效能提升活动，各支行要认清业网点效能提升专项活动的重要意义，真正实现由“客户流量”向“业绩提升”的转化；加大社保卡营销力度，各支行要逐个勾对未领取社保卡清单，利用乡镇（街道）大力推广电子社保卡及粮补发放的有利契机，联合村两委开展网格驻勤，组织进行批量发放；持续加大行业客户营销力度，财务会计部要持续加强对会计主管及内勤人员的培训，切实形成营销合力，业务发展部要强化银企直联系统的运用力度，积极营销推广，切实提升行业客户服务质效。进一步优化资金组织结构，坚持以财务引领存款结构调整的导向不动摇，财务会计部要定期对全行财务经营状况开展综合分析，适时评估调整对应利率，各支行要规范话语话术，全力营销新增低成本存款，业务发展部要切实起到全行资金组织“质优量增”的管控作用。鼓励全员保持干事创业的韧劲、拼劲，集中精力抓好今后一段时期的各项重点工作，为实现全行高质量发展做出积极贡献！