公司商务管理部组织商务管理业务培训（三阶段）。经项目部统筹考虑，在保证施工生产的前提下积极参加公司组织的业务培训。项目部商务经理龙坤带领商务部员刘鑫海前往石家庄公司进行线下集中培训，商务部长管龙飞和商务部员王子潇采用腾讯会议方式进行线上学习。本次培训主要讲解施工企业全过程成本管控、各阶段法律风险解读、企业大商务管理、双赢商务谈判实战策略与技巧等内容。
学习施工过程成本管控，探讨投标策划及成本测算细节，在合同及结算两方面的精细化管理。在法律方面，了解法律相关基础知识，通过案例分析招投标阶段的工程价款法律风险，学习如何规避招投标阶段的工程价款、工程结算、工程款支付的法律风险。
这次培训让我们在商务管理方面有了更深入的提升，不断增强了业务水平和能力，有助于提高项目管理效益。在以后的工作中，我们一定将所学知识与实际工作相结合，为项目部的发展贡献自己的力量。