2023年6月5-10日，工程督导处组织瑞捷咨询第三方质量评价团队共检查58个项目/标段。本周检查没有低于85分的项目标段，得分超过88分的项目标段达8个，其中1个项目超过90分。现将本周检查中发现的亮点、优秀做法及突出质量问题通报如下：
一、现场亮点（包括优秀工艺做法、质量管理亮点）
（一）深圳市吉华医院(原市肿瘤医院）项目施工总承包Ⅰ标（深圳市建工集团股份有限公司、上海市建设工程监理咨询有限公司、教育工程管理中心）（质量评价得分：90.45分）。
优秀做法：
1、卫生间反坎模板使用定型化铝模，提升观感质量。
2、卫生间反坎凿毛外露粗骨料，施工效果较好。
3、砌体墙面排砖合理，构造柱设置标准，大面施工质量较好。
（二）深圳市吉华医院(原市肿瘤医院）项目施工总承包Ⅱ标（中建一局集团建设发展有限公司、上海市建设工程监理咨询有限公司、教育工程管理中心）（质量评价得分：89.15分）。
优秀做法：
1、砌体结构排版合理，整体观感质量较好。
2、抹灰甩浆均匀有毛刺感，强度满足要求，效果较好。
3、抹灰面收面平整，施工效果较好。
（三）中国医学科学院肿瘤医院深圳医院改扩建工程（二期）项目施工总承包（中建三局第一建设工程有限责任公司、重庆赛迪工程咨询有限公司、工程管理中心）（质量评价得分：89.12分）
优秀做法：
1、钢筋施工区域设置行人马道，避免钢筋踩踏。
2、后浇带端面混凝土凿毛效果较好，有效降低渗漏风险。
3、砌筑工程灰缝控制均匀，洞口压顶设置规范。
管理亮点：
1、施工从材料选型、节点深化、评审交底、施工工序等方面控制施工质量。
2、混凝土浇筑顺序、罐车进场路线及浇筑值班表可视化张挂。
3、混凝土结构实测实量数据二维码张挂，数据化呈现各区施工质量。
（四）中山大学附属第七医院（深圳）二期施工总承包Ⅲ标（中国建筑一局（集团）有限公司/中建一局集团华南建设有限公司、重庆赛迪工程咨询有限公司、教育工程管理中心）（质量评价得分：88.88分）
优秀做法：
1.大体积混凝土采用空气能热水泵组进行保温养护，避免混凝土中心与表面温差过大造成结构开裂。
2.对特殊部位采用带模喷淋养护，降低混凝土开裂风险。
管理亮点：
1、施工方案交底记录，采用二维码可视化标牌，方便管理人员和工人随时查看。
2、现场安装构件信息标识牌，明确主要构件编号、尺寸、配筋等信息。
3、制作混凝土养护标识牌，记录养护周期，定人定责。
4、使用高支模变形在线监测系统，监测支模架体变形情况，便于及时纠偏。
（五）中山大学附属第七医院（深圳）二期施工总承包Ⅱ标（上海宝冶集团有限公司、重庆赛迪工程咨询有限公司、教育工程管理中心）（质量评价得分：88.33分）
优秀做法：
1、板面钢筋间距画线绑扎，间距均匀。
2、砌体墙使用皮数杆定位砌筑，灰缝控制均匀。
3、楼梯采用封闭支模加固模式，阳角使用角钢加固，保证成型观感质量。
管理亮点：
1、板面悬挂钢筋信息牌及可视化交底，质量可视化管理
（六）深圳美术馆新馆深圳第二图书馆项目智能化工程（深圳达实智能股份有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、工程管理中心）（质量评价得分：88.41分）
优秀做法：
1、弱电井桥架安装整齐，桥架内线缆绑扎整齐美观。
2、消防监控室地面防尘防潮、设备接地符合工务署高标准、高质量要求。
3、弱电机柜网线排布整齐，机打标签清晰整洁。
4、强电箱排布整齐，回路标识清晰。
（七）深圳书城湾区城项目施工总承包工程（中建三局集团有限公司/中建三局集团（深圳）有限公司、五洲工程顾问集团有限公司、教育工程管理中心）（质量评价得分：88.13分）
优秀做法：
1、结构柱轴线、控制线标识清晰，根部凿毛效果好。
2、剪力墙钢筋采用角钢定位及钢筋套管保护，有效防止钢筋偏位。
3、施工缝预留钢筋长短错开整齐，采用防刺穿及套管保护措施。
（八）南方医科大学深圳医院二期工程项目土石方、基坑支护和桩基专业承包工程（中国建筑第八工程局有限公司、上海建科工程咨询有限公司、工程管理中心）（质量评价得分：88.05分）
优秀做法：
桩笼主筋安装顺直，间距均匀，焊缝质量较好，无气孔、夹渣、烧伤等缺陷，整体效果较好。
二、主控项管控不到位项目标段
以下项目/标段过程质量管控力度不足，主控项问题防范不到位，需加强底线意识，建立完善质量保证体系，进一步压实参建单位主体责任落实。
三、5个100%落实情况通报
个别项目/标段对市工务署质量标准把握不清，底线意识不强，质量保证体系运行不畅，管理人员质量意识有待加强，因质量管理不到位导致工程实体质量出现问题，施工单位3个100%、监理单位2个100%落实不到位。
（一）深圳市质子肿瘤治疗中心项目建筑装修装饰工程 （深圳市科源建设集团股份有限公司、上海市建设工程监理咨询有限公司、工程管理中心）
突出问题：
1、金属幕墙板材安装固定螺栓设置不连续。
2、金属幕墙骨架转接件连接螺栓外露丝扣不足2P。
3、一层金属幕墙埋板存在偏位未有效进行补强。
4、五层走道吊顶主龙骨悬挑端大于300mm。
5、地下室腻子墙面存在裂缝。
该标段质量管理意识不足，装修后期“三查四定”落实不到位，质量问题发现不及时，整改不到位。
（二）深圳机场4#调蓄池泵闸站拆除及新建工程施工总承包1标(中国建筑一局（集团）有限公司、深圳市深水水务咨询有限公司、文体工程管理中心)。
突出问题：
1、室外栏杆立杆底座垫平不到位、固定螺栓缺失。
2、设备层电缆沟积水，线缆泡水，存在安全隐患。
3、泵站穿线管道、焊接部位未按要求做防腐处理。
4、桥架出线部位未按要求设置杯梳。
5、强弱电共架敷设，未设置隔断。
6、风管弯头未按要求设置导流片。
该项目未能及时发现现场存在的突出质量问题，监理单位未及时记录，未落实5个100%要求。
（三）深圳市少年宫更新改造项目施工总承包 （中国建筑第六工程局有限公司、广州宏达工程顾问集团有限公司、文体工程管理中心）。
突出问题：
1、吊顶第一排主龙骨距离墙面大于300mm。
2、吊顶风口四周未设置横撑龙骨加强。
3、楼梯栏杆偏位，后置埋板未补强。
4、使用铝箔离心玻璃保温棉保温的风管顶部未按规范要求设置保温钉。
5、桥架使用自制直角三通和弯头。
该项目质量管理意识不强，整改力度不足，质量隐患问题整改不及时，全咨单位未能充分发挥全过程管控作用。
总结语：各参建单位要积极响应市工务署高质量发展的要求，压紧压实主体责任，定期组织一线管理人员和操作人员参加质量培训，形式多样地扎实做好技术交底工作，积极推广运用优秀工艺工法；要以“质量策划在前，质量控制在前，质量样板在前、质量检查在前”的“四前”方针引领，切实落实5个100%标准动作，坚决消除主控项问题，减少质量通病问题发生，积极、快速、稳定促进市政府工程总体质量水平再上新台阶。