为进一步体系化推进个人客户直营工作，加快推动直营模式“量产”，省分行于6月9日召开个人长尾客户直营工作检视会。省分行个人委副主任赵艺新，个人金融部（私人银行部）部门负责人，二级分行直营业务分管行领导及业务骨干参会。
首先，省分行通报全省个人客户直营工作情况，分析存在的问题，提出从压实经营责任，强化队伍建设，用好系统工具等方面快速提升直营成效。
接着，省分行个人金融部（私人银行部）副总经理刘增志传达总行和省分行的政策，提示各行要重点关注企微添加、工具使用和队伍建设等方面存在的问题，要求以直营作为行外吸金的重要抓手，助力存款冲刺，做大做强全量资金。
最后，省分行个人委副主任赵艺新点评了全省二季度直营工作整体情况，对下阶段加快推动直营模式“量产”提出五点工作要求：一是统一思想，进一步增强对直营工作重要性和紧迫性的认识。二是坚持高目标引领，紧扣产能导向持续精进，强化资产负债联动和队伍人员配置。三是加快模式复制，结合先进一级行和城市行经验，在“1+8+11”二级分行直营架构的基础上加快模式突破。四是明确考核激励，省分行制定了直营考核评价体系和直营经理目标计划，二级行要抓好落实。五是强化赋能支持，用好总行的八大弹药库，强化客户洞察和工具赋能，提升中台能力支撑。
省分行将积极落实总行及省分行党委关于个人客户直营工作要求，压实各层级经营责任，体系化推进个人客户直营工作落实落细，快速提升直营成效，赋能零售业务高质量发展。