6月9日，龙润集团执行董事张卡到建筑公司110千伏沈丘毛寨变电站土建施工现场检查指导工作。
张总仔细检查了现场安全管控和应急防汛、安全工器具及施工机械管理情况，详细询问了工程计划执行、质量和进度把控开展情况，对现场浓厚的安全文明氛围表示肯定，对现场＂标准工艺和风险预控＂二维码的使用提出表扬，叮嘱大家要紧绷安全这根弦，做好劳动防护，注意防暑降温。
随时，张总听取了建筑公司主要负责人关于工程整体情况的汇报，对该工程的现场管理给予高度评价，并提出工作要求，一是抓安全。作为最基本、最基础的工作，要从大环境背景上认清安全形势，要从计划、资料、现场等方面把控安全，在现有水平上提高标准，齐心协力提升安全水平。二是抓管理。作为首个自干项目，要积极适应工程管理新要求，从细节入手，细致把控工程各个环节，多积累经验，多锻炼队伍，持续加强和提升工程专业化管理水平。三是抓经营。把成本核算好，把账算明白，通过该工程的实施，把控经营风险，摸清实际情况，尽最大努力实现良好效益，为后续工程提供参考。四是创标杆。要瞄准目标和方向，深入开展标准化建设，不断积累和总结工程建设经验，努力打造标杆工程，树立龙润品牌。最后，张总勉励建筑公司要提振精气神，拧成一股绳，积极克服困难，提升员工的向心力和凝聚力，保持队伍和谐稳定。