6月7日下午，总行首席风险官程远国一行到秀英支行调研指导工作，省分行梅宁行长、石滨副行长及风险管理部、办公室主要负责人陪同参加。
程远国首席风险官首先到秀英支行营业部看望慰问一线员工，并与负责人及员工亲切交谈。
随后，前往支行二楼会议室主持召开秀英支行基层机构风险治理调研会议，听取杨一鹰行长秀英支行风险治理情况汇报。
在听取汇报后，程远国首席风险官对下阶段工作提出了要求:
1.基层机构是价值的创造者，同时也是价值的消耗者，正是基于这种状况，我们对基层治理格外重要，只有不断强化基层治理，才能够有效的建设高质量防御。
2.对于基层行来讲当务之急，要按“六全”、“六要”及六个机制来加快推进基层治理能力，要夯实“三道防线”，对于基层机构而言关键是“两道防线”摆布，一是当前支行认识到位、人员到位，要加快人才培养，加快业务培训，不断提高履职能力；二是牢牢压实一道防线主体责任和直接经营责任，夯实二道防线审核把关的能力及统筹督导的责任。
3.要善于要主动的去适应数字化打法，要善于用新的数字技术来增强我们的能力。
4.省分行要加强对基层行的指导、抓落实，一分部署九分落实。
5.工作当中要牢牢把握两个字“真实”，永远要确保拿到资料真实，得出结论真实，操作风险特别是信用风险的操作风险主要就体现在真实性，所以对我们来讲真实性显得尤为重要，我们必须要牢牢记住，实现高质量发展。
最后程远国首席风险官提出：一是上级行和上级部门制度制定要更加接地气。二是支行层面还是要适应新金融理念，全面贯彻落实习近平新发展理念，“创新、绿色、协调、开放、共享”，转化过来就是新金融理念，新金融理念就是新发展理念在建设银行的一个实战，以新金融理念推动业务发展。
此次调研中，程远国首席风险官对秀英支行的风险防控工作给予了充分肯定，同时也指出了工作中存在的不足，并提出了指导意见。下一步，秀英支行将贯彻落实相关指示，不断改进风险防控工作。行稳方能致远，始终坚持底线思维，牢固树立风险合规意识，才能实现高质量发展。