为加强门店课长的考核管理，充分发掘课长的经营管理职能。同时梳理门店组织架构，优化人员结构，调动员工的工作积极性和主动性，释放更大的工作潜力。定于2023年6月6日下午14：30，我店召开了2023年度课长述职考评竞聘会，会议由门店经理张总主持，HRBP经理沈璐及门店分管经理蔡娜，张少华组成考核小组参与此次竞聘考核。
门店经理张总阐述了本次考评的目的及意义，分管经理蔡娜宣读了课长竞聘考核方案及会议要求。本次考核将从业绩考核、专业技能、工作规划、团队建设四个方面进行综合考评，充分挖掘人才，打造一直专业化的经营管理团队，确保2023年经营目标的顺利实现。
各课组课长都本着实事求是、敬业爱岗、求真务实的态度，分别从2023年1-4月经营指标达成情况，年度重点工作完成情况，个人工作不足以及下一步工作思路和措施等方面进行述职。达成陈列标准，结合本部门的实际，提出方案，总结经验，制定工作计划和未来的发展目标，提高门店总体销售，是各位课长工作目标。
最后由门店经理张总做竞聘点评：1、工作要有清晰性，找到增量稳固提升销售。2、要有计划性，聚焦计划，重点单品。3、要有职业性，提高职业素养，加强管理学习。HRBP经理沈璐也作出总结与指导：通过此次述职竞聘希望各位课长能够了解述职竞聘的目的和意义，通过人员结构的调整，让经营工作可持续性发展，力助于门店销售达成！
本次述职竞聘工作圆满结束，工作是一个宏伟的竞技场，每一个人都可以尽情展现自己，挑战自我巅峰，砥砺前行，不忘初心！