根据省、市、区关于问题楼盘化解工作及项目保交楼相关工作指示要求，为更好的推动铂悦山项目全部楼盘的全面复工复产、及时化解困难问题，保护业主们的根本利益。受魏都区问题楼盘化解领导小组及魏都区保交楼工作专班委托，成立了赴河北隆基泰和集团总部商谈许昌铂悦山项目问题楼盘处置化解工作小组。工作小组由9名同志组成。工作小组成员带着共同的目的先后到达邯郸市隆基泰和冀南区域总公司、邢台市隆基泰和万和郡项目公司、高碑店隆基泰和集团总部商谈许昌铂悦山问题楼盘处置化解工作相关事宜。
在隆基泰和冀南区域总公司、隆基泰和集团总部，工作小组郝向东同志就许昌铂悦山项目建设面临的问题、困难进行了深入剖析、针对重点问题进行逐一分析并提出了具体的项目建设工作步骤，同时也向区域总公司与集团总部负责人传达学习了，省、市、区关于问题楼盘处置化解工作相关规定指示要求和关于做好“保交楼、保民生、保稳定”相关工作的信心、决心。
工作小组王文博同志向冀南区域总公司、隆基泰和集团总部相关负责人提出了具体要求：一、提高思想认识、做好问题楼盘处置化解工作。许昌铂悦山项目建设面临着诸多方面的问题、困难，但我们要清醒的认识到自己工作上的不足导致项目建设问题、困难扩张更大，从而使项目建设进一步的推进缓慢。二、统一思想、团结一致、形成合力。下一步区域公司与集团总部就许昌铂悦山项目建设需要进一步的统一思想、形成合力集中优势资源对问题楼盘进行逐一突破、逐一化解，不能因为每个项目都面临着诸多问题，导致许昌铂悦山项目建设停而不动、建而不快、时建时停的建设状态。三、积极创新、寻求突破。许昌的项目以及公司、集团别的区域的项目已经进入恶性循环的恶劣状态，不能在自己本职工作上积极配合政府部门的相关工作，就是对企业、对政府、对广大业主的极度不负责任，针对许昌铂悦山项目的建设，许昌市已经出台了较为符合许昌铂悦山项目建设的很多相关政策、条件，区域总公司与集团总部需进一步改善公司内部的管理模式、经营模式、扶持力度与主体责任的担当、作为，争取尽快突破枷锁，实现公司集团、项目、广大业主“三突破”。四、铆足干劲、向前行。相关负责人不能因为种种的困难、矛盾而停滞不前，更不能因为考虑全盘项目而不作为。大企业要有大使命、要有大担当、更要有大作为。我们将于你们一道砥砺前行，我坚信通过我们大家的共同努力、共同担当、共同作为，许昌市铂悦山项目将尽快开启四期项目的建设，二期三期项目将进一步加快施工进度，广大业主将进一步增加信心与大力支持力度。