2022年8月19日下午，怒江分行苏劲松副行长组织召开怒江分行营销工作推动会。张伟国高级经理，个金部、公司部、银行卡中心主要负责人，兰坪支行、六库城区支行行长和客户经理现场参会。
会议有6个议程，首先由个金部通报分析个金条线7月末二、三、四季度“夯实发展基础实现拓户增效”劳动竞赛和个人贷款“虎跃”活动各支行指标完成情况；解读“促消费、助小微”个贷行动月宣传活动方案；解读“赢战金秋、千场走访”营销活动；通报上半年客户经理考核情况；结合当前工作中存在的问题和重点工作，对个金业务工作进行全面安排部署。
会议第二项议程，公司部通报分析对公条线7月末二、三、四季度“夯实发展基础实现拓户增效”劳动竞赛和个人贷款“虎跃”活动各支行指标完成情况;通报网点小型包公司存款完成情况；对8月份开展的百户小微企业走访情况做通报，提出问题和困难。结合当前工作中存在的问题和重点工作，对对公业务工作进行全面安排部署。
会议第三项议程，由银行卡中心通报分析银行卡条线 7月末二、三、四季度“夯实发展基础实现拓户增效”劳动竞赛和个人贷款“虎跃”活动各支行指标完成情况；解读省分行“抢商户”专项营销活动方案；通报各支行融 e借完成情况。结合当前工作中存在的问题和重点工作，对银行卡业务工作进行全面安排部署。
会议第四项议程，支行结合实际，对当前营销工作中存在的困难问题、意见建议，以及需要州分行协助解决事项进行交流发言。
会议第五项议程，由张伟国高级经理做工作安排。重点提出以下三点：一是聚焦巡视整改抓落实，二是聚焦全行战略抓落实，三是聚焦问题导向抓落实。
会议最后，苏劲松副行长作出以下三点重要工作提示：
一、对标短板，细化措施，解决根本问题。
聚焦今天上午职代会段行长工作报告，各部门支行，要结合自身查找问题。从强化个人一手住房贷款管理，扭转住房贷款被动局面；做细账户管理，存量上缩小同业差距；筑牢普惠客户基础，确保完成全年贷款和客户增长目标；做好商户综合化维护营销，提高商户群体综合贡献。
二、做好联动，形成合力，提高营销效能。
营销部门要有效发挥牵头部门职责，切实将清单化、销号制执行到位。营销人员要从根本上转变营销理念，提升综合营销能力，提高营销效率，在发挥资源效用和联动营销上下功夫。各层级要加强沟通，做好互动，提高处事效率。
三、鼓足干劲，强化执行，确保措施落地。
按照省分行“提高专业性、增强执行力”专项活动要求，在思想上重视执行，在工作中常态化抓实执行，将执行成效作为检验工作成效的重要标准。