穷理以致其知,反躬以践其实——2023年常德市县级教师培训机构骨干培训班研修第四天

大三吉_
创建于2023-06-07
阅读 2900
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

迎着朝阳,书香飘逸,

夏日微风,相聚文理,

收获满满,浸润人心。



上午篇

见微知著,观往知来


       6月7日,我们迎来了培训的第四天。上午由湖南师范大学基础教育发展中心副主任、湖南省教师培训师杨栋作主题为《见微知著 观往知来——也谈培训者讲故事》的讲座。


     杨主任以问询“王春二虫”老师名字的含义引出讲座的主题“见微知著,观往知来”,意思是看到微小的迹象,就可知道事物的实质;观察过去的历史,就可预知未来的演变。

  杨主任从讲故事的妙处、怎样讲好故事、怎样讲?好故事三个方面阐述,作为教师培训师应该多积累故事且善于讲故事,让人在不经意间滋润心灵,引发思考。讲课过程中分享了很多极具家国情怀、教育情怀、立德树人的故事,让学员从中汲取养分,坚定信仰。                             

       杨主任授课风趣幽默,讲座现场频频互动,气氛热烈。

杨栋副主任与学员互动

03:31

课间操放松身心,拉近学员距离

-------------------------------------------

下午篇

穷理以致其知,反躬以践其实

       下午,学员围绕“工作坊建设与管理”开展小组研讨,将几天的所学融入工作坊制度建设、架构管理、运行方式、团队建设等方面,学员们各抒己见,共同探讨,分享经验。

研讨如火如荼进行中

    随后,由各组代表发言。

第一组代表樊霖霞:

       线上培训要落实到细节,具体体现在学习内容的落实、学习参与度的落实和学习效果的落实,线下培训要做以问题为导向的任务驱动式小主题培训。

第二组代表钟敏:

        工作坊的筹备与建设要做到六点:一是成立组织,制度先行;二是挑选团队,培训师资;三是项目统整,细化培训;四是学员遴选,训前立规;五是搜集资料,产出成果;六是绩效考核,推广应用。

        建立“3+1”式管理机构,以绩效式管理考核调动积极性,形成成果式管理经验,全域研讨推广。构建“双线并行”、“联片推进”、“城乡携手”的研修特色。

第三组代表钟雄伟:

       工作坊是校本研修的主战场,有质量的工作坊离不开经济与政策的有力支持,工作坊组建应采取按学段、按学科分层的多校联合方式,进而呈现成果形式的多样化。

第四组代表黄好:

        在工作坊建设的初期,政策和资金的支持很重要,中期进行阶段,则需要注重专家团队的遴选、线上主题选择与课程设计。同时加强工作坊建设的督导。

第五组代表周志雄:

        工作坊的建设初期,先通过调研确定符合教师需求的主题,根据需求设置“接地气”的课程,同时在工学矛盾问题上还需要进一步探讨。

第六组代表周竟:

        工作坊主题切口要精准,根据学科要求,科学合理地制定主题。同时提出“如何规范市级坊学员管理?”,“如何将教研室磨课活动与工作坊研磨课活动有效整合?”等问题。

        荀子曰:“不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之”,我们一行教师培训工作者,满怀希望而来,必将满载而归,也必将在本次的培训学习中学有所用、用有所获、获有所悟、悟有所进。

阅读 2900
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉