4月18日早晨，采矿三车间召开2023年第一季度分析会，公司总经理赵总及相关部室领导一同参与此次会议，此次会议传达了矿级领导精神，强调成本管控的重要性。
2023年一季度，采矿三车间顺利完成既定生产任务，紧紧围绕“四抓四增强”开展工作，加强现场安全检查、监督、管理，加大了职工安全思想教育力度，极力的消除安全隐患，确保了采场、运输、环境治理“零”安全事故。加强现场管理，对老旧场地、房屋及井下闭坑区域进行拆除、封闭、平整、覆盖黄土，拆除供电、供水、供风设备设施，并回收再利用，从而减少能源消耗、降低生产成本。
车间负责人陶主任通过PPT向大家做了一季度采矿三车间经济活动分析。报告通过各种数据对比，精准分析材料费超支原因及备件费用超支原因，直击痛点并对接下来的工作制定了具体要求。
赵总在听完报告后指出，人人参与成本管理，人人肩上有指标。加强运输车辆的日常设备点检、维护、保养，做到勤检查，提高台效，努力降低修理费用及油料消耗，严格控制车辆的各项消耗，确保车辆行驶安全、不带病作业，加大考核力度，从人人参与成本管理，思想观念的转变有效降低成本。
今后采矿三车间将以新的面貌，精心组织生产，努力抓好各项技术指标的基础上，将单元成本控制工作做到更精和更细，让每个员工做到心中有数，心中有成本，从而有效的降低成本，提高经济效益。